得到职场写作训练营的第一讲的主题是：导向行动。
在职场写作中，我们可能都没有思考过“导向行动”这四个字。或者说我们都没有真正思考过我们在职场中接到的各种写作任务的终极目的是什么。
爱因斯坦曾说：“如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了它到底在问什么，剩下的5分钟足够回答这个问题。”
爱因斯坦的这个问题也应该是我们每个人在职场写作中，甚至是在工作中遇到问题、解决问题、布置任务、受领任务时都应该好好问一问自己的问题。
没有弄清楚为什么，我们就很难准确抓住是什么和怎么做。
在职场写作课的第一讲，罗砚老师就为我们正本清源，让我们明白，职场写作并不需要文采好、文笔美，职场写作传递的不是情绪，而是要导向行动。
无论是领导讲话号召行动、布置任务，还是工作报告指点未来；不论是用工作简历获得面试机会，还是发个通知广而告之，我们在每一天的工作、生活中，都会看到、听到或是自己要去写各种各样的文稿。
在这个过程中，我们可能很少去思考“导向行动”这四个字。
当我们看到公众号、朋友圈中的一个广告时，是什么触发我们去下单？
当我们看到一个通知时，我们会瞬间就领会各种信息，还是因为通知所传达的信息不严谨，导致产生各种疑问，还要再去询问以消解自己的疑问？
在听了罗砚老师关于“导向行动”的讲解后，我明白了，好的职场写作文稿、文案、通知，是要能派上用场的。再好的文笔，再华丽的辞藻，都不如精准规范地告诉读者时间、地点、对象、事项、要做什么、要怎么做、做的好处、不做的后果。
罗砚老师给出了一个非常清晰可执行的写作公式：导向行动=起止时间+执行动作+赏罚结果。
也让我明白了，原来，有些人说话办事让人觉得舒服、干净利落、能力强的背后逻辑和原因。
把这套写作公式或者说写作标尺拿来衡量我们日常工作生活中也是可以适用的。
有的领导“指挥若定”，其背后的原因做对了“导向行动”，让下属瞬间知道任务的紧迫性、可操作性和对自己的利弊得失。
而有的领导让人觉得“颐指气使”，可能不是他讲话态度不行、说话语气不对，而是说了半天虚头巴脑话，却没让大家明白到底要怎么做，到底紧不紧迫，不做会怎样，做了会怎样。
无论是在职场还是在生活中，每个人的时间、精力都非常宝贵。让对方瞬间领会重点，立马知道下步要做什么、时间节点是什么、利弊得失，不仅是我们能力的体现，还是个人素养的体现。
当我们把导向行动的公式记在心间，始终记得“有行动就要有起止，有起止是要推动执行，推动执行必定导向结果，想要好结果必定要体现赏罚”的心法，并在写作、说话、办事之中将它们应用起来，将不仅有利于我们工作的推进，也有利于人际关系的提升。
一个有能力且靠谱的人，一定是既能鼓舞他人、推动他人，也能充分考虑到他人接收信息的能力和效果。而“导向行动”的公式与心法则是帮助我们成为一个更有能力、更靠谱的人的好工具。
无戒学堂2022年日更第54天
