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读书会 张镇 第六章 提高核算收益 一、何为单位时间效益核算制度
在《阿米巴模式》一书中，我们曾详细的学习了单位时间核算的内容。主要在第四章<使用单位时间核算衡量业绩>这个章节中，详细的介绍了单位时间核算的思路、诞生、构架、运用和特色，以及制造部门和销售部门的单位时间核算是如何的。回想过去，应该是50天前看过的内容。由于是初次阅读《阿米巴模式》一书，书中很多内容不是理解的太深刻。今天回过头来再看本小节，也算是特别的去回顾了一下。虽然当时的章节内容更加详尽，但是因为是初次学习的关系，其实理解的不是太深刻。本小节对单位时间效益核算制度做了一个简单的解释。我们经营企业的目的就是为了创造新的价值，促进社会经济的发展。“价值”是发展之源。经营好企业就是要用最小的费用获得最大的价值。单位时间核算就是为了实现“销售最大化，费用最小化”。简单的公式就是：(销售-费用)/时间=单位时间附加值。书中举例了制造部门的核算表让我们学习和了解阿米巴经营中对单位时间核算的应用。稻盛先生在创造了京瓷哲学的基础上，将单位时间核算和阿米巴经营结合，让会计学和经营学完美结合，从而创造了伟大的京瓷。目前，我大格雷正在逐步的，循序渐进的学习和开展阿米巴经营的实践，并且也在导入单位时间核算。希望通过书本学习和实践操作，让我们对这一伟大的管理学知识有更加深刻的理解，并学以致用。以上是我对本小节的浅显认知。
