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读书会 张镇 第四章 使用单位时间核算衡量业绩 七、单位时间核算的特色
本小节主要讲了单位时间核算的特色。按书中总结，有以下几点。
1.简单易懂 用类似家庭收支簿管理家庭开支的计算程度做的核算表，可以全员都快速理解、易懂。收入和费用两条线，泾渭分明的核算，简单易懂。
2.坚持用金额表示 凡是使用单位时间核算表的活动，其目标和结果都是用金额来表示。通过金额表示，让所有人明白各个阿米巴的实际经营情况，直击人心。毕竟每个人都对钱印象深刻。
3.基于准确的数字展开竞争 使用单位时间核算，可以不受工作内容的影响对所有阿米巴进行比较公正的评价。而且不会出现阿米巴因为人数少而处于不利地的现象。这里的道理简单易懂，因为使用的是（总收入-总费用）/总工时，所以得到的是每小时的附加值金额。当然评价还有其他方面，但是数字下竞争直观的刺激每个人的好胜心，比赛胜负通过每小时附加值反应相对公平。
4.及时统计出核算 在阿米巴经营模式下，各阿米巴当天的实绩在第二天就要统计出来反馈现场。这样做的好处主要体现在对每天通过核算表发现的问题和不足的及时改善，并反映在第二天的核算表中。有利于问题的快速解决。不太会出问题拖而未决、推诿、扯皮。同时，决策层通过这样的方式，可以及时发现问题，在危机之前化解危机。而每天的统计报表也让各个阿米巴之间的PK更加贴近实战。调动大家的工作积极性。
5.加快经营节奏 因为核算表的及时统计，所以经营的循环比我们一般的经营要快，这也很好理解，每天都在通过核算表发现不足，改善不足。让经营过程取得快速的完善。
6.数据是逐步汇总起来的 通过设计一套次日就可以计算出当日业绩的体系，每天记录数据，既有速度又有精确度。速度体现在隔天出结果，精确度体现在每天的数据统计工作量少，易于统计准确。
7.单位时间核算数据和结算数据密切相连 如果核算体系设计合理，数据统计准确。月度结算数据和单位时间核算数据（月度）应该是基本一致的。月度结算报表里的利润和单位时间核算汇总后减去劳务费得到的利润应该是一致的。这点非常重要。也反应了导入阿米巴经营模式后核算、定价等体系的是否准确合理。
8.通过数据让每个角落都变得玻璃般透明 由于单位时间核算是各项数据的精确汇总，因此从单位时间核算表的数字中可以清楚地看到每个经营细节。单位时间核算凭借数据的层层累计保证各项数据如仪表盘般精确。这些数据可以让企业经营变得玻璃般透明。
9.把数字交给现场去管理 在单位时间核算制度下，无论是预算还是实绩，各阿米巴成员都握有每一天的数据信息。这些数据都是员工自己 工作的记录。他们能够从中找到问题和不足。让他们去管理，信任他们，可以让他们真正信服这些数据，并对自己的工作结果承担起更加强烈的责任。
10.现场员工知道成本 因为数据都是阿米巴领导人亲自计算的，所以现场员工知道产品的成本。
11.把数据渗透到员工的意识当中 由于所有经营活动都是以核算数据为依据，每天的晨会、夕会都会围绕数据展开讨论。不断的重复这些日常工作，有助于员工明确工作目标和努力方向。也会让数据渗透到员工的意识当中。
12.把时间渗透到日常经营中 时间就是金钱，时间就是效率。时间是企业经营制胜的关键。单位时间核算是以一小时为单位的，或则说也叫每小时。因此都过核算表里的劳动时间，如果连现场的员工都会意识到速度的重要性，则公司整体运作必然会更有效率。通过单位时间核算，可以把时间观念渗透到日常经营中。
以上是我对本小节的浅显汇总及认知。
