如何正确又高效的做决策

会议的目的不止是传达目的，给组员制定目标这么简单，做决策的时候我们要和组员讨论，什么样的方案才是最合适的，有的时候组员不愿意发表自己的观点，觉得跟着制定的目标执行就可以了，作为管理者应该避免这种现象，主动问组员的不同意见，让大家戴上六顶思考帽，共同参与决策，这样通过大家讨论得到的决定，让每个人都有参与感和成就感，有利于打造团队一致性。