第一个项目做成了，历经大概1年的时间，项目完成。该沿海县域城市的项目总价500w+，利润30%，除去公司的各项开支，大概100万的利润。
但是我并没有赚到100万，因为我是个打工的，是个业务员，我赚取的不过是业务分成，有多少，可想而知。
有点让我愤愤不平的是，这个项目从前到后，几乎所有的事情都是一个人操办的，中间没有用到老板的任何关系，甚至连合同签完后，设备的订货，安装，调试都是我一个人张罗的，老板真成了甩手掌柜。我曾经有好几次给老板建议：该项目的安装调试非常麻烦，并且需要长时间的驻在工地现场，是否可以招一个现场经理，到现场管理，这样我就可以全身心投入到业务当中去。答案是：不行，日后再说。
人们都说老板只需要管好两件事：人事和钱事，其他的事情让员工来干就行了。我的这个院长老板就是这么干，他只管人和钱。
在人方面，他只雇佣了两个人在这个小公司，一个是我，另外一个是他的亲侄子。而在钱方面，老板的原则就是：不投钱，不垫资，不花钱。
人在屋檐下，不得不低头，即使你的心里有一百万个草泥马，你也得把打掉的牙齿咽到肚子里。
事情就这么日复一日的向前推进，中间，老板也想利用自己的关系网，再做几个项目，但是均失败了，无功而返。一个是省城北郊的县域城市，该项目由某大集团投资公司收购，在资金预算上非常紧张，不可能采用昂贵的进口设备，虽然院长的关系足够硬，触角足够长，无奈项目面前，金钱说话，没有钱说什么也白搭，不给钱，任谁也不会做的。另外一个项目就是省内最大的湖，湖边的某县域城市，该项目的资金预算非常充分，甲方爸爸也打算采用进口设备。关键的情况是，该项目的甲方爸爸和我的老板的关系非常铁，据老板私下透露，甲方爸爸曾经带着老板去该最大的湖泊的中心岛上喝酒，酒后，甲方爸爸曾经自豪的吹嘘到：这个湖心岛，是我买的，岛上的这家酒店就是我的，现在咱们就是在我的酒店里喝酒，哈哈，外边的那几条船，也是我的，以后想吃鱼吃虾吃螃蟹甲鱼，就来这儿就行。有这么牛b的甲方爸爸，我们对于该项目，我们都非常看好。
然而，干项目的事情，谁又能说得清呢？上一分钟，你觉得胸有成竹，下一分钟，会让感觉跌进地狱。
该湖边县域城市的项目，突然被省内某大集团投资公司收购，也就是前段时间时间非常流行的ppp投资项目。这年头，谁手里有钱，谁才是真正的甲方爸爸，该项目被收购后，这个项目的领导，变成了前任甲方爸爸，所有他来拍板决定的事情都被推翻了，所有设备的采购，采购标准，采购价格，采购方式全部由新任甲方爸爸——省内某大集团投资公司来决定。这下，该项目彻底歇菜了。
连续几个项目都没能搞成，老板和我都不高兴，比较公司需要持续不断的创造利润。我和老板之间的矛盾也逐渐升级。
机会总在不经意间出现，一个陌生来电，打开了我的财富之门。
