做为一个从业17年的HRD，在以往大多数情况下都是给别人做职业生涯规划，给公司做人才盘点和人才梯队等组织发展工作。今天终于轮到给自己做规划了，而且是一种做作业的方式。今年年初，公司老板看着自己不爽，想让我走，自己也实在不想忍下去了。这把年纪该去抱孙子了，再去装孙子我是万万使不出来。于是在一番较量过后，拿了10万块补偿金依然离开了公司。在最后向副总裁李总辞行的时候，有一句话已经到了嘴边还是忍住没有说：感谢李总让我离开公司，因为这至少让我多了一种可能性。
其实自从北京饮品总部调回集团总部之后，我就一直有危机感。毕竟自己已经站错了对队，抗错了旗。离开是迟早的。再继续换东家打工，自己就是愿意，人家也不一定愿意用，北京快五张了。因此就只有创业一条路，好在几年前已经有了一家小公司，还不至于马上就没有进项。但面临着竞争加剧，业务量萎缩的局面。
现在经济形势不好，选项目很重要，再投资得慎重。经过仔细选择，目前定下的我自己的生涯规划：坚定的走斜杠青年之路。
四种身份依次为：新华人寿保险合伙人（个人寿险代理人）/招标代理公司合伙人/培训师/科普创作自媒体。下面依次啦分析。
第一：新华保险这个平台很适合创业，从生意的角度很不错，时间相对自由，基本不用投资。自己带团队的能力还是可以的。只要不断招人、带队伍。前景很不错，坚持三年，年薪百万不是梦。这也句不是空洞的口号。只要方法得当，坚持下去，很有希望。从分型创新的模型来看：这是小S之一。
第二：自己想做专职培训师也已经有几年时间了，主要是自己一直做HR，而且阅读兴趣广泛，也不乏临场经验。甚至有点人来疯的劲头，看见人多的场合就想上去说两句。这一项技能从分型创新来讲，也已经具备了小S曲线的苗头，可以把斜杠青年的三种身份通吃。尽管企业培训市场和面向直接消费者培训市场竞争空前激烈。但大多数培训公司都以卖各种专家名师为主。自己不具备课程研发能力，市场上有自己独特魅力的培训师并不多。我的优势是个人形象尚可、普通话标准（毕竟报考过北京广播学院）、阅读兴趣广泛，经过消化吸收可以形成自己独特的风格，还有一个优势是自己从事HR多年，有一定的业内同行资源，可以提供内部打磨课程的机会，对于名师明课而言，打磨是必不可少的。现在我在新华保险这个平台上创业，即使向着保险业行业内培训师这个方向发展也很有前景，专职培训这项技能也是有广阔发展方向的。下半年一定能要竞聘新华保险兼职培训师。
第三：科普创作训练营的课程已经开始了四周了，今年年内也要结业，正像汪老师所说，好的科普作者不是学出来的，而是写出来的，刻意练习才是行之有效的笨办法。就如查理芒格所说，找到行之有效的方法，马上去行动。
通过分型创新，把自己的核心技能培养成第二曲线，请大家为我加油吧！
