1. 欣赏与赞美是 SFBT 晤谈的基调。
2. 除了 SFBT 例外架构的重要性，关于赞美的功能与重要性进行赞美的原则以及技术，是 SFBT 咨询师必须具备的基本重要专业技能。
3. 咨询师在处理当事人所谓犯错或不当行为时，要能记得当事人原有之好，这不仅可避免负向标签，也可提醒当事人是有能力为自己负责的。
4. 先赞美当事人，将可大大展现咨询师的善意，然而，当事人也需要时间来信任咨询师或接受咨询师专业协助。
5. 所谓"充分地"赞美，就是对当事人"所有的"努力与优势，都能"对等地"赞美之。
6. 咨询师需多加关注并对当事人行为细节的小小改变做出反应且充分赞美之。
7 . 当事人的小小进展容易为众人所忽略，却可能正是其改变之大大契机。
