1、和老板聊天：与老板建立关系是你的责任；做好充分的准备（帮他解决问题，让他了解他不知道的信息）；真诚；不卑不亢，充满自信；
2、思维方式：搞清楚老板的想法/观点/诉求，帮助老板制定整套的解决方案；把我与老板的利益合二为一
3、利益共同体：态度真诚，找准自己的位置；就事论事，只解决问题，达成共识；说到做到，兑现承诺
4、通报进展+补充信息+倾听老板的意见
通报进展+诚实解释原因+管理老板情绪+拿出最新的解决方案+就新的方案与老板达成共识
5、管理老板的期望值不等于要降低其期望值，围绕你关键核心诉求，提供多个选择；
6、在公司努力塑造大过职位的个人影响力：个人领导力与影响力不是组织授权的，实际上是一种行为习惯，由三个因素组成的合体：
知识：知道要做什么，以及为什么要做这件事；
能力：当目标设定了以后，有能力把它做对做好；
意愿：渴望去做，愿意主动积极的去做
7、提升自己的职场辨识度：树立聪明的得失观；积极主动地寻找扩大影响圈的机会；以帮助者的姿态与外部门建立关系
8、职场生存是一个讲求效率和效能，以追求最大商业回报为目的的组织游戏。关系的核心是利益与价值
9、职场中所谓关系其实只是表象，其内在的核心和基石是价值与利益。千万不要为了关系去建立关系，而要在共同利益和价值上建立关系
10、领导者的态度和决心往往比正确更重要。下属不一定都和你有一样的高度，一样的格局和高效的方法。真正的成功是培养和帮助下属都能像你一样考虑问题和解决问题，适当的放慢脚步，让下属更得上你的灵魂。
11、领导者要区分：把事情做对和做对的事情
要争天下，比先争人：为他人传播美名，用于担当，平时授权的只是工作和任务，而不是责任
12、好的领导者：杀伐果断，毁誉参半
只要你有笃定的价值观（正直、守信），清晰的自我认知和独立的思考，以及坚韧不拔的毅力，那就不要去顾忌所谓“别人眼里的你”
13、销售技巧：
推：以销售代表为主导，用极具技巧的方法说服客户，成功的卖出想卖的东西
拉：以客户为中心，通过一套高超的组合拳，让客户发自内心的觉得，这是他需要的产品
14、切记：近视眼，朝天鼻，撒谎精
15、当你在说话时，你是学不到东西的，因为每个人说出来的都是自己已经知道的东西。只有当你闭上嘴，打开耳朵聆听时，才有可能学到原来不懂的东西。所以要想真正的服务好客户，先要让客户多讲，你多听
16、打造口碑和信用度，积累你的个人势能；用动态和长远的眼光来看到职场关系
