【见】
一、如何做决策？
1，以完整有效的信息为基础。
不过，我们只能够尽量地做到完整，尽量地做到有效。如果一个人做任何决策，都需要绝对完整和有效的信息，那就什么决策都别做了。因为做不了，世界上没有绝对完整和有效的信息。
2，实事求是。
实事求是是你能勇敢地面对跟你认知不同的东西，你能勇敢地面对自己可能犯错的事实，你能接受跟你想法完全不一样的结果，这就叫作实事求是。
3，有效地达成目标。
就是好的决策能够更有效地达成目标，而不仅是达成了目标即可。
四，学会接受。
做了决策以后，你要学会接受，因为世界上没有完美的决策，所有的决策到最后都可能会是遗憾的艺术。你能够反思，但是不要后悔，你可以在这个基础上学习进步，但是不需要过度地纠结。
二、如何评估解决方法？
有一个方法，叫作用实际效果测算。比如，成本收益分析就是一种测算方法。我付出多少成本，我得到多少收益，这些收益如果换成年化（年化收益率）大概是多少，数额合不合适。
除了成本收益分析能算钱和物质，我们还需要预测他人的反应和决定。也就是说，你所做的决定，不是你一个人的决定，它是牵一发而动全身的，还有可能会影响到其他人对这件事情的反应，而那个反应又会再次影响到你。这个就是博弈论。
博弈论的最高境界，就是看谁能够更多地获取大家的信任，因为信任能够大幅降低博弈的成本。如果你把你和其他人的关系都简单地变成一次博弈，想着两个人就打一次交道，今后不会再见面了，那么你很可能不会在乎自己的名声，不会在乎自己的信誉。
三、在不确定的情况下，我们如何做出决定？
首先，你要列出所需的特征，也就是写出你希望能够达到的决策目标和它们的衡量指标，然后衡量各个指标的重要性。
然后，衡量它们的重要性。分别给它们一个比例的分配。
接着，提问自己，给每种特征评分。你给每一个指标确立了权重，给它打出相应的分数，最后把它们乘在一起再相加。
最后，反思你的决定。
【感】
很多时候，我都在拒绝做决定，因为害怕承担后果，但是事实上我们都要做上万个决定，如果总是拒绝，最后一定会后悔的。
【行】
学会批判性思维、学会独立思考的能力，不要人云亦云，不要跟随惯性和大脑中的冲动去做决定、去发表自己的议论。
