最近一个月面试了很多公司，发现了一些很有意思的事情！
我主要是通过boss直聘来投放简历，基本的情况是：大量已读不回，少量所要简历，少量的十分之一会约面试，偶尔有企业会约二面。这些二面的普遍有一个特点，面试周期长，拖个一两周才有回复。要是前几年，面试企业基本上不会超过一周时间。
不管是一面还是二面，极少碰到那种能够深入交流工作经历和业务发展的人！
当我和HR的沟通的时候，HR的思考逻辑和沟通方式出奇的一致，介绍过去的工作经历，做过什么，怎么做的，结果怎么样的，为什么离职等等，一边交流一边把关键信息写在简历上，然后沟通结束，等待下一轮。而且，他们会固执地认为你只能从事简历上已经做过的工作，而不会说通过更深层次的交流比如业务层面的运作逻辑，来判断这个人的综合能力是否胜任当前的岗位！
这样的沟通方式很机械！
实际上，我们有很多的能力并不来源于工作，它可能来自于我们自己的尝试摸索，可能来源于其它圈子的赋予，毕竟工作之外，我们总是做了很多事情的！但是有些信息传递给HR，容易造成误解，比如你凭借自己的能力搞兼职。所以，我们只能通过更深入的沟通来反馈自己的能力标签，但是大部分HR并不具备"深入交流"的能力，只能从一些表象工作来判断面试者的能力，他们也没有办法判断"一个简历上有相关经历的人和一个逻辑和方法都非常清晰的人"到底哪一个更能符合企业的需求。
成熟的经验和方法固然可贵，但是容易被借鉴模仿，清晰的逻辑思维和观察事情的角度更能反应一个人的深度！
我见过最厉害的HR，她会剖析面试者的整个职业经历，"你怎么样去理解一个产品"，"怎么样去运作一件事情"，"有没有清晰的逻辑"，"过去怎么样去解决问题"，这些是她关注的点，真正从业务层面去判断面试者是否符合岗位的需求！所以，基本上她面试过的人，业务部门的负责人直接就通过了！
当HR再把我们的个人信息传递给"老板或者业务负责人"的时候，信息在传递过程中会出现一定程度的损失， 尤其是线上面试会进一步加深这种"损失"！老板或者业务负责人会从两个方面来判断自己是否需要进行进一步的面试，一方面是HR传递给老板的信息，一方面是简历上的直观信息。
所以，为了获得二面的机会，一定要把简历做得漂亮！针对不同类型的岗位，准备不同的简历！因为过去的工作经历和岗位匹配度不高的化，大概率是会被刷的。
这里不得不插一句，招聘岗位上的要求，是按照最高标准来要求，实际上在操作层面没有那么大的能力需求！
我二面的几个公司基本上都是企业老板！有的老板关注过去工作当中的直接产出，有的关注你手上的资源，有的关注个人做事的逻辑和方法，有的关注你的综合能力和认知！不同的关注点会有不同程度的交流。
我的感受是，有的老板是抱着招聘"合作搭档"的态度去了解面试者，整个交流氛围都会更轻松一点，而且能够沟通很多关于产品、业务及发展的话题；有的老板抱着招聘"岗位角色"的态度，只聊过去工作结目标和结果，关注点很浅显，氛围明显地感到"冷"！
最后的结果往往是前者会给offer，后者基本没有！可能人与企业之间也有一种吸引力法则，有些人一看就不适合公司的，有些人深入沟通就会有“伯乐遇千里马”的感觉！
今年的确是个招聘寒冬！到处是"裁员"的哀嚎声，整个招聘市场的活跃度也明显降下来了！但是大家别泄气，简历上多优化，突出个人优势特点，现在行情对岗位匹配的精准度提高了，相应我们所作的准备也需要进一步精细化！
