古狄逊定理:定好位置,如果你是管理者,不要抢员工的工作,虽然你很擅长,可能你做的很好,但是一个团队的需求,你一个人的力量是不行的,你更需要学会带员工去做,可能他做不好,你要分析员工是哪里出问题了,怎样改进才能达到你的要求。而不是自己去做,允许员工犯错误,是一起成长的买单。
7.1日课感悟:古狄逊定理
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