想要做产品的契机是什么呢，可能是因为暑假的时候尝试了干程序员却发现自己在这方面实在是没有什么天赋，回到学校面对即将到来的求职回想起面试时面试官对我说的你口才不错以后可以做产品经理。那个时候我还不知道产品经理是什么，于是对这个职位进行了解。从《人人都是产品经理2.0》开始，仔细看过这本书的人可能隐约觉得这个标题很熟悉，没错，是每章后面的练习。
相信做产品相关的人员都听过《人人都是产品经理》这本书，作为一个想要入行的菜鸟，我先看了2.0，没别的原因，学校图书馆没有1.0只有2.0，很无奈。那就先看这一本吧，有点任性。
首先要谈的一点是关于学生思维的，书中提到了看到问题就想方案是一个要不得的学生思维。因为用户嘴里说出来的并不是他们真正想要的、他们心里想的也不是会在生活里会实际的付出行动去做的。这时候就需要我们去揣度、去测试、去挖掘他们真正需要的。可能一开始我们面对问题或者一些需求的时候，会像做题那样，题目怎么出我们有一套固定的解法一下就可以完美的解决掉，然后发现我们以为用户要我们画一只牛其实他要的是一匹马。
我以为的产品经理的思维方式就是能够看透人心，最好是集心理学、厚黑学于一身。
要说我以为的以后做了产品经理会有的职业病是什么，那就是无论做什么我都会想这个是不是能增加在我的产品里面或者可以对我的产品做一些改变。
我跟一个人交谈，了解了一些这个人的事情，我会想这件事是不是在我的用户里面存在，我的用户是不是也会有这样的想法，如果它具有普适性是不是可以利用这一点在我的产品上面。
我使用一个软件或者硬件的产品的过程中，会觉得这个功能不错，这个界面挺好，这个流程貌似有点问题可能换一下顺序会更爽，这个细节让我很舒服。整个就是以审查员的身份而不是一个普通的用户。
在交谈的过程中我可能就不自觉的想要挖掘阐述者背后的心理，他真正的想法是什么真正的目的是什么，我是不是可以把这一点运用起来，而对方可能只是想简单轻松的讲一件普通的事情。在使用产品的时候由于我了解背后“制造”它的过程去抠一些不太有意思的事情导致失去了乐趣，整个变成了工作。
我平时阅读的范围很广，心理、考古、历史、推理、科幻、爱情等等这类的书都有涉及，也经常看视频讲世界上各种玄妙的存在的不存在的可能有的不可能有的东西，尤其对于量子力学、宇宙之类的感兴趣，虽然也听不懂但就是觉得有意思愿意听下去。看过的书让我讲出个四五六来我也讲不出。最近也有在看《藏地密码》，可是你要我跟你讲一下关于藏传佛教的东西，我自己也只能拼凑出一些断肢残垣却什么也不能告诉你。希望这些没有被我记住的内容以后能有些许的灵光一现给到我。
