《优秀到不能被忽视》，一本反鸡汤的好书。

（内容为听书摘要）

很多人在年轻的时候，经常听到这样的一些教导或说辞，我们要做自己喜欢做的事，有的职业规划师会说：“只要坚持做你自己喜欢做的事，钱就自然来了。”但是这本书，它颠覆了这个观点。

本书作者：卡尔·纽波特。卡尔·纽波特是麻省理工学院计算机科学的博士，现在是乔治城大学计算机科学的副教授，同时他还是一位人气博主，创办了美国广受欢迎的博客——学习黑客，致力于为大家提供工作和学习领域的成功模式。

《优秀到不能被忽视》写作目的是为了告诉那些职业生涯刚刚起步，或者是经过一段时间寻觅，但没有找到那个跟自己的激情最匹配的工作，还处于迷茫期的人，应该怎么去思考这个问题。

整个书讲了四个规则，遵从这四个规则就可以让人优秀到不能被忽视：

规则一：不要追随自己的激情；

规则二：工匠思维胜过激情思维；

规则三：幸福来自自主力；

规则四：使命感带来意义。

那这四个规则到底跟我们每一个人的工作、职业生涯是怎么相契合的。

规则一：不要追随自己的激情

大家是不是经常会有一些困惑，就是我们在发展自己职业生涯的时候，到底应该是找一个自己特别喜欢的工作，还是找一个自己比较适合的工作？是找一个自己能够得着的工作？或者我们到底是应该干一行爱一行，还是爱一行才去干一行？

在这本书里，作者把追寻做自己喜欢做的事，叫作激情思维，就是激情澎湃的激情。

2005年，乔布斯在给斯坦福大学的毕业生做演讲的时候，他讲到了这么一段话，原文是：

“2005年6月，史蒂夫·乔布斯站在斯坦福体育场的讲台上，准备向斯坦福大学的毕业生们发表演讲，乔布斯穿着他传统的牛仔裤和拖鞋，罩着一件毕业袍，面对两万三千人，做了一个极其简短的演讲，主题是自己人生中的经验教训。演讲进行到大概三分之一的时候，乔布斯提出了下面这条建议，他说你需要找到你所爱的东西，成就大事的唯一方法，就是热爱自己所做的事。如果你还没有找到，那就继续找，不要停下来。演讲结束的时候，全场起立鼓掌。”

但乔布斯最初的激情在于东方的神秘主义，他当时长发、光脚、吃素、念佛，还经辍学跑到印度去进行禅修，后来为了赚钱成立了苹果公司，如果他真的完全按照自己的激情去找一份与之匹配的工作，那可能我们现在看到的是特别优秀的一位禅师，而不是在商场上叱咤风云的乔布斯和他的苹果公司。

但不用怀疑，乔布斯最终还是爱上了他的这份职业，包括他创建苹果公司，不仅是改变了一代人，甚至是改变了整个社会，改变了整个历史。但是，乔布斯到底什么时候对这份工作产生了激情？他是先有了激情，然后去做这个工作，然后去创办了这个伟大的企业？还是反过来，他先有一份工作能够养家糊口，然后这个工作慢慢变成了一份职业，然后他在这个职业里面找到了自己的激情，把它变成自己的天职，最后成就了一番大事业？

所以，到底应该爱一行干一行，还是干一行爱一行？当这个人已经非常成功，已经干得非常好，他又特别爱这个，你再去问他的时候，他可能自己也已经想不起来，在最开始他到底是先爱上这一行，才干上这一行，还是先干了这一行，才爱上这一行。

有一群社会科学的研究员研究分析了职业满足度的影响因素，最后发现，职业和你自己预先预设的激情是不是匹配，并不直接影响你的职业生涯。

在整个的研究过程当中，我们发现有三个结论：

结论一，职业激情是稀缺的。

结论二，激情需要时间。

耶鲁大学的教授艾米，她在研究人们怎么对待自己的工作，把工作分成了三类。

一类叫作工作。它就是一个工作而已，是养家糊口的手段。

一类叫作职业。这个职业除了养家糊口以外，我可能在这里面还觉得有意思、有意义，我愿意把它做好，我愿意花时间精力，这叫职业。

一类叫作天职。什么叫作天职呢？其实就是跟你的激情百分百吻合的，你觉得你天生就是做这件事的，这件事就是你完美匹配的职业。

激情需要时间。一份工作时间越长，把这份工作认为是自己天职和职业的比例就越高。

结论三，激情是精通的副产品。

为什么有些追求能给人动力，而有些追求不能？

比如，可能我做这份工作，我看中的是它给我一定的自由度，那可能有人会觉得自由不自由我不在意，我需要的是一个成长的空间；有人说成长不成长我不在意，我需要的是一份丰厚的回报；有人说丰厚不丰厚的回报我不在意，我就是看这件事我喜不喜欢。

在科学上对这件事的最佳解释，叫作自我决定理论。工作能够往前走，能够一步一步打造我们职业生涯的营养物质分别是：自主、胜任和归属。

任何一个工作，不管它给人带来的是什么，也不管这个人最开始的初衷是我更看重什么，到最后决定他是不是对做这件事有动力，这件事能够慢慢地变成他一个职业发展方向，就是这三点。

规则二：工匠思维>激情思维

第二个规则，叫作工匠思维胜过激情思维。

工匠思维跟激情思维是相对的。工匠思维是我去看到底这个世界在什么地方我能产生价值，我怎么样能够产生更多的价值，我怎么能够持续地产生价值，用这种方式让自己一步一步变得完美，那么你的世界，你的周遭就会变得完美。

（我们想一想，做一个产品是不是也是这样。无论这个产品设计有多漂亮，广告打得有多好，有多少明星给它代言，但如果这个产品本身不是一个优秀的产品，那么它的生命力是非常有限的。而一个产品，哪怕刚一出场的时候不被大家重视或者不为大家所知，但只要它足够优秀，它终有一天会优秀得不能让人忽视，大家就会注意到它。）

我们在职场上把自己看作是一个产品，因为我们是出卖劳动力的，我们卖的是自己的时间，卖的是自己的精力，卖的是自己的脑子，那就是产品。向外去看，我能够在什么样的方面，给什么样的人，或者给什么样的事情带来价值。

成就大事业的特征有三个：

第一，这事必须要有创造力。它不能是重复前人的东西，一定要有创新，一定要有创造力。

第二，要有想象力。就是它还要有空间，它不是说你有一个创新，然后就停滞不前，必须要有想象力。

第三，要有自主力。就是你在其中是能够起到作用的，有你和没你是不一样的，你可以起到一定的决策作用、影响作用，这叫自主力。

我们都知道，在市场上面一个稀缺而宝贵的东西，想获得它就必须要用另外一些稀缺而宝贵的东西去换。那你用什么去换呢？作者提到的一个概念，叫作职场资本。

那假设我们真的要想选择工匠思维，我要做刻意练习，我要打造我的职场资本，我该怎么做？

第一步，大家要判断自己职场资本的类型。

第二步，寻找一个好的窗口，也就是行业。

第三步，你要定义什么叫作优秀。

（不满足于绝大多数人都能达到的水平，我要在此之上再往上走，达到优秀的定义。你才真的有足够多的职场资本，去换来一些别人没有的这种资源。）

第四步，拉伸与摧毁。

拉伸与摧毁，实际上是我们在做刻意练习，或者在做艰苦的这种努力，去打造我们职场资本过程当中很痛苦的一个过程，就是你要让自己不舒服。拉伸，就是不停地让自己突破一个舒适圈，去尝试新的东西，突破平台期。摧毁，就是你要不停地去面对外界给的反馈，这些反馈很多的时候可能不是一种正面的反馈，它可能是带有批评性质的，或者是带有指责性质的。尤其是这种性质的反馈，才真的是能够让自己去有突破的，做得跟别人不一样的刺激的来源。要让自己有韧性，有足够坚定的意志，去拉伸和摧毁，让自己不停地蜕变。

最后就是要有耐性。没有任何东西是一蹴而就的，尤其是我们讲到需要刻意练习，或者是只有通过刻意练习，才能够去掌握技能，才能够突破平台瓶颈，做到跟别人不一样的这些事，确实是需要有耐性。

那么可能会有人问了，我在什么样的情况下，应该放弃在这件事上的工匠思维，去找另外的一件事？

作者也给出了很明确的答案，在三种情况下，工匠思维就不再合适了。就是在这三种情况下，可能大家需要真的是换一个工作。

第一，你现在的工作无法让你有机会通过发展稀缺而宝贵的相关技能，而与他人区别开来。

第二，你认为该工作所关注的内容是无用的，或者甚至对世界有害的。

第三，该工作迫使你与自己非常不喜欢的人一起工作。

（如果你再怎么努力，再怎么打造，它不会有太大的变化。就是这工作本身不会让你有更多的收获，你哪怕花不要说一万小时了，你就花十万小时，可能做得跟现在也没有什么区别。那么对于这样的工作，真的是要考虑要不要去换一个。）

规则三：幸福来自于自主力

什么叫自主力？就是对自己的工作内容和工作方式拥有发言权。未必是所有的发言权，但你至少在一定范围之内，你是可以自己去定义，自己去塑造你想要做的这件事。自主力是一个万灵药，能够让你把一份工作变成职业，然后让你把一份职业变成一个天职。你要有足够多的自主力，按照自己的想法去打造，去塑造这个事情，其实它才能够越来越接近你脑子当中完美的那个画面。

我们为什么要持续做刻意练习？为什么要打造自己的工匠精神？让自己拥有更多的职场的资本？就是为了这个东西，就是自主力。

规则四：使命感带来意义

我们有了越来越多职场自主力的时候，我们就可以做更多的探索和尝试，最终的目的就是打造一个属于自己的天职，就是做最有意义的事情。

最后，我们再总结一下这本书。我们不要过多考虑世界上有什么东西在等着我，然后我要去找到那个已经存在的完美东西，而是去考虑我能给这个世界带来什么，我能把自己变成什么样，最后我要达到的一个工作或者生活的状态是什么。

同时，我们要不断地用工匠精神去锤炼自己，去做刻意练习，去掌握稀缺而宝贵的职场资本。用这些职场资本去换取我们职业的自主力。我们在创建自己热爱工作的同时，去发掘使命，去找到我的这一生应该怎么度过的问题的答案，去完成工作到职业，再到天职的转变。

正确地工作，一步一步创造一个完美的工作，而不是追随激情，去寻觅一个完美匹配的工作。希望我们每一个人，我们所有的人，都能够优秀到不能被忽略。