震惊！你人生中的每一次“巧合”与“缘分”，可能都被这个部门暗中调度过！
【机构】超自然事务协调局·机缘调配司（简称“机缘司”）
【职能】 合理规划、投放并管理世间“机缘”（包括但不限于：邂逅、巧合、机遇、厄运），确保宏观“命运熵值”稳定，防止因机缘分配不公引发天道混乱。
【司训】“缘起性空，但KPI不空。”
【本月末冲刺会议实录】
司长：（指着发光的水幕报表）诸位，季度考核在即！当前“良缘达成率”勉强达标，但 “小人孽缘纠错率”和 “怀才不遇安抚指数”拖了后腿！都说说，一线什么情况！
一组（负责“邂逅姻缘”）：
组长：司长，不是我们不努力！现在凡人“宅”力太强！我们精心部署了雨中共伞️、书店撞肩、宠物牵线三大经典场景，响应率不足三成！好多目标对象宁愿点外卖刷手机，也不出门
应对策略：申请启动 “线上大数据玄学匹配”试点项目，通过Wi-Fi信号波动、算法推荐偏差等隐蔽方式，创造虚拟“偶遇”，逐步引导至线下。
二组（负责“事业机遇”）：
组长：“怀才不遇” 案例积压严重！ 比如程序员沈某，代码天赋点满，我们连续三个月在他头顶部署了“伯乐祥云”️，可他上司的“识人明眸”技能树就是没点亮
创新方案：计划联合“梦析科”，对那位上司实施 “托梦点化” ，梦境内容为“一双慧眼识珠，醒来后第一眼看到的下属即是英才”。若再不醒，则考虑触发其办公电脑间歇性黑屏，仅显示沈某的简历。
三组（负责“化解厄运”）：
组长：“小人作祟”类案子最难搞！���比如这次的目标，那个搬弄是非的办公室小人，我们尝试了“让其自己绊倒”“喝水呛到”“打印文件永远卡纸”等初级惩戒包，效果甚微。
终极大招：已编写复杂事件链，核心是利用其多疑性格，诱导其发现自己崇拜的领导在匿名论坛吐槽他，使其陷入自我怀疑的内耗深渊。简称：用魔法打败魔法。
【司长总结】
同志们，时代在变，缘分的形式在变，但我们维护天道机缘平衡的初心不变！下一阶段，要敢于创新方法论，加强跨部门协同（尤其是和“巫情处”的情绪疏导联动）。记住，我们的最高境界是：让每一个凡人，都觉得自己那点运气和倒霉，纯属“偶然”。散会！
“给他下点雨”（指安排一次小型挫折或等待契机）“撒点金粉”（指注入少量好运光环）“链路太长了”（指安排的巧合环节过多，容易暴露）
