一、向领导汇报工作益处：增加收益，规避风险；
1、增加收益：增加另领导面前存在感；获取帮助；
2、规避风险：减少工作的不可控性；
二、如何向领导汇报工作：
1、什么事情需要汇报？
工作计划开展前；工作计划进行时；工作计划完成时；工作权限超出自己范围时；
2、汇报的内容是什么？
工作中的问题；工作建议；工作进度；工作总结；
3、什么时间汇报合适？
根据工作重要、紧急程度的四象限；
三、该文章心得体会：
1、如何把握事情是否汇报的度
不同的领导管理的方式不同，有的领导只是把控方向、有的领导更注重细节；汇报少了领导会缺乏掌控感，汇报多了领导时间有限会感觉烦，汇报首先是要把控好哪些工作需要汇报。
一个事情要不要汇报个人认为最主要的是把握两个度：
（1）自己是否能够HOLD住，如果自己难以HOLD住了，需要尽快汇报，否则后果会越来越严重，直至失控；
（2）对于领导决策是否有影响，如果对于领导其他事情的判断有影响，或者领导非常关注该事情的进展，根据时间节点也需要对进程及时的汇报。
2、如何把握汇报的时间节点
现在的工作往往采用目标导向，给出截止时间完成对应的工作；工作完成的节点不是成果的提交，而是成果满足领导的要求，这就要求需要留出充足的时间与领导的要求达成一致，而不是闷头苦干，最后拿出的成果完全不符合要求。
个人认为，工作过程中几个关键的环节一定要做到：事情做前进行任务的确认，确定自己与领导的认知是一致的，避免大方向就偏；过程中及时与领导进行校验，避免执行过程中方向走偏；完成后及时向领导汇报，给自己留出充足的改正、完善时间。
3、如何进行汇报
汇报的技巧确实非常关键，同一个问题，不同的汇报方式可能带来不同的结果。之前自己的汇报总是站在自己的角度上去汇报，总是认为对方与自己的认知是一致的，导致汇报经常出现领导听不懂的情况。
汇报一定要注重方式，开始先把重点列出来，把自己想要汇报的重点表达出来；同时，也要提前总结自己汇报的目的以及方式，根据目的确定方式，让领导能用最短的时间理解自己要表述什么，从而尽快的决策。。
