一周总结：
1.蘑菇定律：踏实从不起眼的岗位做起，专注放下，做一个认真的“小蘑菇”，才能渐渐成长起来。
2. 师徒制：师徒制的建立，是一种存在感情维系的学习方式，还是值得应用尝试的。
3. 情景管理：不同阶段特点的人，要给予不同嗯管理模式。手生的，明确指令。谨慎的执行者，教导。能力强的，放权。
4. 鲶鱼效应：团队中需要存在竞争，才能有活力。竞争在内部，或外引都可以实现，但要注意分寸。
5. 贝尼斯定理：培训是企业留住员工，让员工有归属感和认同感的很重要的形式。提升员工，为员工着想，自然员工会感恩。
6. 管理与领导：要领导员工，而不是管理员工。领导的几个关键要素。一宏大目标，二规范流程，三沟通反馈，四，自愿参与
