0429总复盘 7班李秀博
1 （学习心得）第二期用户运营大学课程学习期间，你最大的收获是什么？
——社群运营管理的实战经验（作为活动官组织了班级小当家活动以及班级结营视频的素材收集制作）
2 （复盘活动经验）请对你们班战队的小当家亮相活动做复盘;并挑选一个令你印象深刻的其他班级小当家进行活动复盘。
<1>这次小当家活动是我从前期筹备到后期落地全程跟下来的，优点不过多说了，总体顺畅气氛爆棚，主要说一下筹备过程和落地过程中的问题。
——前期人员安排通知较晚，主持人没有达到预期的一男一女，没有备用人选，虽然后期主持人发挥极佳，单从整体筹备讲风险较大。
——前期没有完全调动班委成员配合，尤其是设计组，导致后期海报不够充分，大部分是临时凑的。
——前期宣导只进行了一次，导致全员参与性不够高，主要还是依赖与平时就比较活跃的几个同学。
——落地过程中各个环节衔接完全靠主持人语音衔接，缺乏新颖的设计，另外就是“书声朗朗”环节有些许凌乱，互动性较差。
<2>这次给我印象最深的是10、11、12班联合小当家，当时看他们预告时很好奇为何三个班放在了一张海报，后来小当家活动当天终于明白，原来他们做了一次联合，虽说每个时段的主场还是各自班，但他们这样做无形中让每个时间段的参与人数都有大幅度提升，这个给我很大的启发，打破了原有运营大学各班管各班没有联系的固有思维，其实想想当时特训营班级还有其他友好班长来串门鼓励的现象，增强互动也有利于调动自己班级小伙伴的积极性，这也是我的收获之一。
3 （关注神战友）你在班主任身上学到了什么？你在身边的其他战友身上学到了什么？
<1>从班主任身上学到了整体把控以及善于放权的优点，而且往往在重要时刻他都会及时出现，给予支持。
<2>从晴天学姐身上学到了认真、自律，她是我的老乡，也是我的榜样。
4（关注个人成长）参加本次用户运营大学后，你个人最大的改变是什么？你自己的运营目标是什么？
<1>我觉得个人最大改变应该是应对活动突发情况更加从容。
<2>我的运营目标是组织全营活动。
5（计划带班）如果能够进入第三期读出生产力的运营，你想加入哪个职能岗位？请说说你对这个职能岗位的认识和你的计划
<1> 活动辅导员
<2>这个职位很显然只负责活动的筹备策划，我计划先向前期活动辅导员请教，了解特训营的活动内容，做一些提前准备，丰富自己的创意库，开营后从各班发掘活动小助手，建立活动组，提前分工，定期分享，保证活动筹备的基础。
6（你的反馈建议）你对本期用户运营大学的课程和环节有什么建议和反馈吗？下一期你觉得可以减去哪些，增加哪些？感谢你的反馈[爱心]
<1>我感觉运营大学的课程应该更多样化一些，我觉得小当家环节很棒。
<2>下一期应该增加一个小当家活动官分享
