老李是一家化妆品公司的小股东,在公司占股15%。老李和其余的5位股东是大学时期的好友,6个人从创业到发家,一起经过了很多的坎坷和磨砺。2017年年末,由于公司的运营观念老旧,经营状况并不是很好,盈利越来越低,老李决定自己单干,于是计划将自己在企业中所持的15%股权转让给名校毕业的高才生侄子。
这一决定遭到了公司其余5位股东的反对,股东们认为,虽然老李的侄子是名校毕业,但还是过于年轻,不能胜任股东这个职位,并要求老李继续担任股东。在几次商议中,老李与几位股东势同水火,互不让步,大家的感情也面临破裂。
老李为此很苦恼,自己已不愿回到公司继续担任股东,但是面对那帮朋友的不依不饶,老李实感无奈,于是只好向我们求助。
其实,老李的遭遇很多人都经历过,对于自己参与创业的公司,由于种种原因想抽身而退,却遭到大股东们的集体反对。自己占的股权比例小,在公司里本就没有什么话语权,现如今,就连退出都不能自己说了算。
大股东不同意转让股权,小股东就真的只能忍吗?面对大股东的种种刁难,小股东该如何抽身而退?
事实上,股权转让是每个合法股东都有的基本权利,在转让股权时,首先应该遵照公司最初的章程规定办事。
如果公司章程中并没有明确规定股东的退出和转让机制,这时候就需要召开股东大会了。
一般来说,老李如果想转让自己的股权,需要经过半数以上的股东同意。
如果半数股东都不同意,而老李依旧坚持转让,那么股东就需要实行自己的优先购买权。如果股东均不行使自己的这项权利,在法律上则被视为同意这次转让。
经过我们的讲解与开导后,老李意识到,自己之前急着转让,并没有与其余的5位股东好好谈谈。最后,老李决定心平气和地就转让事宜召开了一次股东大会。在会上,老李说明了相关法规条款,并表明自己多年来与公司、与朋友都有深厚感情,转让股权引入新人才,也是为了公司着想。如果股东们确实无法接受侄子这位高才生,自己也愿意将股权转让给他们。
5位股东最后愿意收购老李手中10%的股权,剩下的5%同意转让给其侄子,并承诺如果老李的侄子能经营好公司,股东们愿意将10%的股权再低价转让给其侄子。这场因股权转让而引起的不快,最终圆满解决。
经营之道在于有效沟通,人与人之间的很多矛盾都源于沟通不畅。因此,当矛盾发生时,首先要检查一下自己的表达是否不够清晰,导致对方接受和理解出现偏差。尤其作为弱势方的小股东,更要注意沟通技巧。
例如,案例中的老李和5位股东朋友,从起初的剑拔弩张到最后达成和解,与老李沟通方式的改变有极大关系。当然,有些企业的大股东如果实属故意刁难,那么作为弱势股东,也必须毫不犹豫地拿起法律武器维护自身利益。
