理清关系，打造团队一致性

1、对于团队来讲，应该提倡“这是我们的船”，一致性在团队内部是十分重要的，随时随地向员工传达团队的目标，有利于打造一致性，有共同的目标才能不断朝着目标前进。

2、任何一个员工需要反馈的时机都是团队打造一致性的好时机，通过强化员工为自己工作的观念，在工作中适度，有效的授权来完成共同的目标。让员工在工作中更能感受到为自己工作，从而更加的有激情。

3、前员工是熟人而非路人，和前员工保持良好的关系不仅可以给现员工起示范作用也可以维护企业的口碑，为企业带来新的发展机遇。