鲶鱼效应:就是一种用危机,竞争,假想敌的方式激活团队士气,培养人才的方法。
三个方法:中途聘用,内部提拔,红蓝两军。一个团队的人在一起时间长了难免会放松,懈怠,对于工作对于业绩可能会抱着当一天和尚撞一天钟的心态,这时候一定要找出能够鼓舞人心的人,让大家的士气重新点燃。
鲶鱼效应:就是一种用危机,竞争,假想敌的方式激活团队士气,培养人才的方法。
三个方法:中途聘用,内部提拔,红蓝两军。一个团队的人在一起时间长了难免会放松,懈怠,对于工作对于业绩可能会抱着当一天和尚撞一天钟的心态,这时候一定要找出能够鼓舞人心的人,让大家的士气重新点燃。