彼得·德鲁克，传说中大师中的大师，他的营销思想用简明的话概括起来，就是五点，寻找企业的初心，干好创新和营销两件事，做到认知大于事实，总裁要懂得财务和营销，营销是让推销变得多余。
首先是企业的使命，我觉得中国的企业之所以不能持久发展生存下去，只能维持平均五到六年的寿命，很大一部分原因就是没有找到自己真正的使命，很多企业只是一味地去做大，去扩大规模，去争取更多的利润，却没有想到他们能为社会带来的改变，能够创造市场，降低交易成本才是一个企业真正的使命，只有朝着这个方向努力，才能走的更远。
其次是创新和营销，这是相辅相成的两件事，互为表里，没有创新，再好的营销也只能是空中楼阁，没有营销，再好的营销也只会淹没尘世，这是一定要抓好的两件事。
然后是做好认知的工作，营销的目的，就是在消费者心中创造一个你需要的形象，不管这个形象是否与你相符，你是谁不重要，重要的是在别人眼中你是谁，良好的认知不仅能提升品牌价值，提升产品溢价，也能培育起良好的消费习惯和公关基础。
CEO对于一个企业的发展史至关重要的，他不能仅仅只懂得管理和战略，而要兼习财务和营销，不会将营销置于无足轻重的地位，而是紧抓营销，让营销成为公司的法宝。
最后则是通过营销让推销变得多余，我觉得这一点可谓惊为天人，道破了营销的本质，是让消费者主动购买，乐意接受品牌的溢价，而不是我们求着消费者去购买我们的产品，，真正的营销，就是创造属于自己的市场，让我们的产品成为必需品，让我们的品牌受到市场的认可。
而迈克尔·波特，则是哈佛大学的国宝级人物，是当代营销管理领域的先行者，他的思想，也能让我们感受到营销的魅力所在。
他首先提出的一个问题就是，如何才能算的上企业的成功，是让企业做的更好，不断提升企业的运营效率和盈利能力么？不，这样短期的竞争优势，只能带来短暂的麻痹效果，让人沉浸在轻松成功的喜悦中，而不能使我们得到真正长期的成功。我们需要做的，是思考如何创造属于我们自己的长期竞争优势，如何是自己做到与众不同，形成自己的差异化优势。只有这样，我们才能在残酷的市场竞争中找到属于自己的生存之道，赢得成功。
而第二个问题就是，如何能够让企业存活的有意义，这与前面彼得·德鲁克的寻找企业的使命有异曲同工之妙。如何使我们生存存在意义，这就需要我们去寻找属于自己的定位，如何界定经营活动的有效性，这同样是营销思想中的重要一环，值得我们深思。唯有找到自己的那把尺子，我们才可把握自身的定位，从而找到成功之道。
