以推动公务员工作高质量发展为主题，以规范化管理、创新化发展为目标，持续推进“揭榜领题”任务落实，着力加强公务员队伍能力建设，努力建设高素质专业化公务员队伍。

坚持以政治建设铸魂赋能，着力提升公务员队伍政治能力。加强组织保障“聚力”，健全培训机制。细化公务员培训内容，压实主体责任，形成组织部抓主体班次，行业部门抓专业班次，基层党委（党工委、党组）抓兜底培训的工作格局，持之以恒抓深抓实公务员理想信念和党性教育、政策法规、专业化能力提升等培训，全面完成公务员初任、任职、专业和在职培训目标。突出政治理论“铸魂”，提升理论素养。将《公务员法》及配套法律法规纳入全旗专业能力提升计划和新时代基层干部主题培训行动计划，在全旗开展“公务员法律法规学习月”活动，通过分层培训、示范领学、集中研学等形式，全面提升公务员素养。围绕中心任务“赋能”，提高能力水平。紧紧围绕旗委中心工作，以更新知识、提升能力为重点，会同有关行业部门就生态文明建设、乡村振兴、新能源发展等开展实战化专业能力培训，选派优秀公务员到重点部门挂职，到嘎查村驻点、任“第一书记”等进行历练，强化实践锻炼，提高能力水平。

坚持以政治标准把关定向，着力推动公务员分类改革。鲜明用人政治导向。公务员职务职级晋升始终坚持政治标准和实践实干实绩导向，在范围对象上坚持做到重点工作与一贯表现相结合，既加大对脱贫攻坚、乡村振兴等一线岗位人员的倾斜力度，同步做好对认真履职尽责、默默无私奉献人员的鼓励激励，在严格遵守职级职数刚性约束的同时，充分发挥统筹职数的灵活效应。严格政治素质考察。坚持从健全日常经常谈话、完善事中事后评价、集成各方信息等方面加强和改进干部政治素质考察，将科级干部和35岁左右年轻干部列为重点谈话对象，把“四个敢不敢、能不能”作为政治素质考察的重要内容。稳慎推进参公单位改革。全面梳理汇总参公单位机构改革前后单位名称、编制数、人员等情况。会同旗委编办、旗人社局深入各参公单位调研摸底，全面了解各单位编制和人员情况、存在的问题，分析研究提出解决方案。经过多次调研协商、请示汇报，参照单位梳理认定情况和人员调整转隶方案已形成。

坚持以政治担当严管厚爱，持续激励公务员队伍干事创业。聚焦科学考核强化担当。制定调整公务员考核优秀等次比例实施细则，对综合表现突出或者问题较多的机关，适当提高或降低其优秀等次比例。实施年度考核优秀比例年审制，建立考核结果公示备案及全程监督制度，切实把考核结果与公务员培训、交流、职级晋升、奖惩等环节衔接起来，充分发挥考核的激励约束作用。聚集绩效管理引领担当。坚持实践实干实效、上下联动协同，充分发挥绩效管理在促进任务完成、加强队伍建设、激励担当作为等方面的重要作用，将绩效管理融入公务员考核体系，围绕工作业绩科学设置考核内容，有效运用考核云APP让绩效管理简便易行。加强对巴润别立镇公务员绩效管理试点工作的组织领导，及时调度指导，合力破解难点堵点，推动形成符合苏木镇实际的绩效管理经验。聚焦表彰奖励夯实担当。严格落实公务员奖励相关规定，对嘉奖和记三等功等人员进行奖励。积极落实年休假制度和年度体检工作，实时动态掌握一批优秀公务员和优秀公务员集体，完成“最美公务员”和全国“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”推荐报送工作，持续激励公务员担当作为。

坚持以政治忠诚规范管理，持续提升公务员队伍整体效能。加强源头政治把关。严把入口关，坚持以考录为补充公务员队伍主渠道，科学设置职位招考条件，严把政治标准做好公务员招录资格初审、录用考察、试用期满公务员考核、转正定级、公务员登记等工作。严格规范公务员调任工作，明确公务员调任功能，着力改善队伍结构。强化科学规范管理。结合公务员法律法规落实情况监督检查“回头看”工作，进一步梳理细化工作流程，认真开展自查自纠，强化整改落实，推动各项业务办理标准化、规范化、简便化。持续做好公务员工资统计和人员信息统计工作，定期更新维护公务员管理信息系统，确保数据完整、准确、及时。严格落实公务员转任、回避、辞退等规定，依法依规做好公务员管理工作，提升科学化规范化管理水平。全面加强自身建设。组织开展“组工讲坛”活动，主动为组织干部讲授公务员法及配套法规，提升自身业务水平。开展科室业务沙龙，针对业务中存在的问题，分析研究提出解决方案，及时优化工作理念、思路和方法，提升工作质效，推动工作落实。持续开展“一对一传帮带”活动，帮助“新兵”尽快进入角色，熟悉业务，切实提高业务能力和专业水平。