关键词
团队写作效能、领导、战略、管理、知识、科技
见
在易效能3阶学习的第3天，主要讲了3个核心，领导、战略、管理
领导的三大能力：领导不是领导者，是领导力
1、概念思维（概括、全局思维、系统思考）
2、人际 语言（冲突、化解矛盾、解决问题）
3、专业性 行为（知识、技能）
管理的思维模式
模型一思维：自我封闭的框架--黑白之间是灰
模型二思维：跳出局限的框架---黑白之间是彩虹
管理不是控制，是平等沟通，婚姻的经营管理要放在平等的位置，不是改造控制，如果是控制，这是夫妻吵架的根源。
当一方要改变一方的时候，很容易出现矛盾，人是靠影响的，不是靠改变的。
反馈是员工进步的台阶
1.反馈推动绩效
2.反馈使人进步
3.反馈使人觉察
反馈的内容：
1.事实和数据
2.员工的行为
3.概括与理解
