1、人
从同一个人身上处在不同的情境下所出现的反应，当时带团队时，为表现“有想法、有思考”提出的一项事（需要其他团队A执行），现在切换到带更多团队，也包含团队A；决策这件事没必要了；虽处于不同角色，不同岗位，但本质都是为了生存而已，人性大凡都一样吧，没有谁比谁高尚；
2、事
1）去做了体检，结果都在预期内，查出来的问题也都是大众类问题，结节三件套齐全，但没有新的变化就相当的感恩；健康的身体比什么都重要
2）找同事沟通重点工作，关于规划的补丁验证的策略和同事进行信息同步，进行了初步沟通结论-下周开启这项任务，接下来是找相关干系人（领导-需求方）进行信息核对，这个规划是否能够满足需求；
3）找同事详细了解了当前一项改进任务的细节，涉及到障碍点找相关的同事进行解决；这件事上获得的一个启发是：一个人的性格没有好坏之分，在不同的情境下，之前的好品质有可能就是障碍；对于这项任务，因为涉及到协同（同一项目，但不同部门的人员），协同者（跨部门的APO）在看了一封邮件，没有和当事人（我）确认具体的细节，就直接终止协同，做法很武断，导致这个做法的就是该同事的高效执行的品质；
4）参加了一项测试设计标准化的讨论，会议上看见了自己内在的那个“小妖”，不想倾听，无法沉住气，没有耐心，想速战速决，陷入在了自我中（关注自己的意见、观点、需求是否表达，是否满足），最近一段时间自己的内在波动起伏较大，需要静心，关心自己；
3、物
阅读《不原谅也没关系》，看得一度想要流泪，那个感受到了自己内在的那份伤，所受的伤都是保护自己所留下的勋章，我们都曾受过伤，但都拥有了美好人生；
樊登听书《破局》，值得2刷；
4、理
协同是为了达成共同的目标，而非一方，本质是双赢；
感恩所有的遇见，正心正念遇正果！
