严管厚爱结合，激励约束并重，是管理干部的一个重要方法。报告指出，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。要深入研究新时代干部管理工作的特点和规律，一方面抓早抓小、防微杜渐，最大限度地防止出问题；另一方面关心关爱、正向激励，最大限度地激发干部干事创业的积极性。
要“严”字当先，把“严”作为总基调。把纪律建设摆在更加突出位置，严明**纪律和**规矩，强化纪律教育。要严格日常管理监督。把管**、管**、管作风、管纪律统一起来，重点加强对遵守**纪律和**规矩、贯彻执行决策部署情况的监督。要促进干部增强纪律意识，把遵规守纪刻印在心，把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。要严格选人用人监督。选人用人是关系事业兴衰成败的关键性、根本性问题。要大力选拔业务精通、本领高强的干部，大力选拔敢于担当、勇于负责的干部，大力选拔敢于斗争、善于斗争的干部，大力选拔作风优良、清正廉洁的干部。强化事前预防，坚决防止“带病提拔”。强化事中监督，严格执行干部选拔任用全程纪实等制度。要健全考核评价和关怀激励机制，用好考核的“指挥棒”，真正调动干部的积极性，激发干部的创造性。要严格日常管理监督。加强全方位管理和经常性监督。把管政治**、管**、管作风、管纪律统一起来，相辅相成、相互促进，强化对各级领导干部特别是一把手的监督，反对特权思想、特权现象，对“关键少数”提出更高更严标准，进行更严格的管理监督。
要厚爱为辅，发挥正向激励作用。用心用情关心关爱干部是我们的优良传统，让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪、担当作为者没有后顾之忧，是我们关心关爱干部的直接体现。树立鲜明的选人用人导向，把那些有真本事、真才干、想干事、能干事的人放到重要岗位上，让他们做事有劲头、心里有盼头，真正发挥作用，推动事业的发展。同时，也要多关心他们的日常生活，帮助解决生活中遇到的实际问题，让他们心无旁骛，凝心聚力干事业。另外，要注重挖掘典型人物事迹，树立标杆模范，及时进行宣传表彰，积极引导广大干部见贤思齐、争创一流，营造比学赶帮超的浓厚氛围。
在当今新时代，严管与厚爱相辅相成、缺一不可，这是永葆生机与活力的重要前提。我们既要长期坚持严的主基调，也要真正关心爱护干部，两方面有机统一，不可偏废。我们只要认清二者的内在联系，处理好其中的关系，我们的队伍就会焕发出更加蓬勃的朝气。
