关于团队里面自己的定位，现在我选了父母成长营的线上运营官，担任主持人的角色，选择这个角色是因为我希望能够通过不断的实践总结，可以督促我自己持续地去学习，专注于当下的角色进行实践、总结和分享，更加方便提升自己的演讲逻辑性条理性等专业能力。
目前我们团队的成员都有很多自己的优势，只要我们团队一起建立好“五心”：想要成就自我的野心；对挫折和压力保持平常心；对彼此心存感恩的心；对生命和规则的敬畏之心；对信念和使命感的专心致志！相信未来的我们都会成为更好的自己。
复盘和团建在云姐的带领下，我们团队已经开始践行，以后就需要更好更高效地做好就行了。增强运营力量，云姐在读书营建立的时候给我们做了一个非常好的示范。
分利模式和加速个人成长方面，云姐在读书营的构建中已经在做了，招收学员分的20%收益，让我们六个在线上和线下活动中自己主持运营读书营，创造多分享机会，放手让我们团队成员开展策划，她担任教练的角色。
“ 作为教练，应该坚信：你能帮助大家成功，你自己也就成功了。”这一点是我之前在团队管理中没有好好践行的，我总觉得自己能力不够，没有办法带动别人成功，这个思维要改变。
