每一位管理者都希望员工做自己希望的，而不是做自己要求的！那么大多数管理者都占据了第一条，通过个人意志和权力去管理团队！这样的管理方式是最低级的，是任何一位正常人都能做到的。管理是一门艺术，不是上传下达，而是领导！通过员工对自己的尊重和信任去领导团队万众一心，披荆斩棘！
那么如何在工作中让员工信任，尊重自己呢？那就是扩大自己的公开象限，加深彼此的了解，除了工作，还可以聊梦想，聊事业，聊兴趣爱好等，拉进距离，广泛收集上中下级和用户的反馈并不断修正。
其实还有一个非常重要的点，也是管理者所担心的，在跟员工做了朋友之后，他知道了我很多事情，会不会有把柄被他抓住，会不会他就不怕我了，不听我的了！这样的管理者是没有格局的！从根本上也赢不得别人得尊重和信任！
