P48-55 优秀管理者都是营造气氛的高手
团队氛围是一个团队的精气神。
你的团队要是任何事情都要争第一的氛围，那必然在任何事情上都会追求极致。落实到每个人就是冠军思维。在大促期间，当任何人问我们团队能达标吗？必胸有成竹的告诉他 “必须能”；每日的晨会，说的最多的是“我对我们的目标充满信心”，你的管理组拥有必胜的决心，他们传达任务时的语境都会富有战斗力。
管理者以身作则
身为管理者，要时刻注意自己的言行，因为你个人所有的行为细节都会被放大。言行不一更是管理大忌，极易折损你的管理威信力。我认可亮剑中提及的一个团队的军魂通常是由该团队的指挥官的性格特质而决定，兵怂怂一个，将怂怂一窝。
调动员工的工作意愿是关键，激发他们的工作热情。
文中提及的海底捞，是我很认可的优秀团队。他们的团队氛围在于千方百计营造独特的家庭氛围，为这些背井离乡的员工提供各种关怀和帮助。因此团队离职率低，且即便离职多海底捞仍然赞誉有加。
现在的团队管理方式不应是之上而下的高压实施，这对如今的年轻人并不奏效；彼此合作共赢，让每个参与者发挥最大的潜能，从而得到最大的产出，达成公司与个人的双赢，因此氛围的营造显得就更为重要，从内心需求思考，通过切实可行的额手段，真正打动员工，让他们真正融入团队，这是王道。
