4- I Wish I Knew It

思维的体操-Bikini or Die

生活中我们被各种各样的规矩、要求、规定所限定,久而久之,思维被有形无形的框框住,难以自拔。本节中就讲到如何能够将固化的思维解放出来。

文中讲到了将bad idea向good idea 转化的过程,其实好坏只是一个相对的概念,当我们跳出思维的定势,有些看起来不靠谱的“坏点子” 常常会焕发的创意的光环。比如文中举例,在南极卖比基尼,看起来愚蠢的点子,如果转化思维,变成“Bikini or Die” 的旅游活动,号召那些想减肥的人们,去南极开启一场艰难之旅达到瘦身目的,也不失是一个好创意。

如何让我们僵化的思维变得弹性十足?首先就是观念和态度的转变,即There are no bad ideas . 想象自己的思维像一根皮筋,可以自由伸缩到任何方向。在具体的训练中,作者提出在两人组中,A提出一个场景,B只能说No,这个几个回合后,角色互换,由B提出一个场景,此时A只能说Yes。我认为这是一种思维的体操,这样训练的好处就是拉伸了思维的弹性,遇到问题时,不要本能直觉地说No或Yes,而是锻炼自己的思维的多个维度的延展。当人们对自己有这种“there is no bad idea”的心理暗示的时候,就会去积极寻找背后的价值和关联。

读到这一节,让我想到了经典的把梳子卖给和尚的故事。这个看似荒诞的想法,当我们转变思路,跳出“和尚没有头发,不需要梳子”的思维定势,就会找到思维延展的新方向。

第一个人空手而回,他说,和尚说没头发不需要梳子,所以一把都没销掉。

第二个人销了十多把。他说,我到庙里去,跟老和尚讲,您看这些香客多虔诚呀,在那里烧香磕头,磕了几个头起来头发就乱了,您在每个庙堂里放一些梳子,香客烧完香可以梳梳头。

第三个人说他销掉好几千把,而且还有订货。他说,我到庙里跟老和尚说,庙里经常接受人家的捐赠,得有回报给人家,买梳子送给他们是最便宜的礼品。您在梳子上写上庙的名字,再写上三个字“积善梳”,说可以保佑对方,这样可以作为礼品储备在那里,谁来了就送,保证庙里香火更旺。这一下就销掉好几千把。

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