前几年很火的一个词，知识体系，导致我也跟风搞了一段时间，但是发现对于自身并没有太多改变。
后来一些大咖也在分析，为什么知识体系难以建立，应该怎么建立。比较靠谱的是必须按照自己的需求搭建好知识框架，然后一点一滴的往里面填充，逐渐形成自己的知识体系。
这套方法我是比较认同的，也一直在实践，但是自己发现一个最大的问题，在于要干某件事时，并不能依托知识体系来解决问题，尤其是一些重复性的项目。大部分时间需要重头开始收集资料，在大脑里搜寻记忆，这个过程会浪费大量时间成本。即便电脑里找资料，有时也很难做到一应俱全，关键在于不知用哪个关键词搜索。
症结就在于，资料分类不是按照项目或者说行动来的，有些资料本身是成体系的，但不是专门针对当下要处理的事情，有些已经更新替代了，有些模糊地带，并没有统一的标准，需要分别摘录出来，然后汇总研究确定。
所以，与其建立知识体系，成为一个书包子，还不如建立行动体系，以各类行动为落脚点，建立相应行动项目，里面存好对应的资料包和流程，其后只要有新的规定或者想到新的流程优化建议，都可以可以直接在这个行动项目中更新。
这样逐渐积累，经过1-2年时间，就能逐渐形成工作、生活的行动框架，进而形成自己的行动体系，比知识体系其实要管用和实用的多，可以大幅提高办事效率和质量。
