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▏原文片段
所谓「三思而行」在我看来就是指做任何事情之前都考虑相关的3个方面：内容（What）、原因（Why）、方法（How）。任何任务都起码具备3个属性：何事（What）、何因（Why）、何法（How）。清楚了解一个任务的这些属性，对最终能否完成该任务起着决定性作用，所以应该多花点时间去「三思」。
在大多数情况下，这3个方面中最为关键的实际上不是内容，也不是原因，而是方法。因为任务的内容与原因常常不言自明，而方法却并非唾手可得。例如，每个年轻人都可能有发财梦，为什么几十年后做过梦的大多数人依旧不富裕？比较合理的解释可能是：大多数人都知道自己究竟想要得到什么，也知道为什么要得到，却始终没弄明白怎样做才能得到。
所以，当我们面对某项任务的时候，内容与原因都已经基本确定（至少表面上看是如此），需要思考的就剩下方法了。当然，思考方法需要从领悟内容入手，不停地细分、拆分任务，而且越具体越好，直至每个小任务都可以由一个人独立完成。
背英语单词可以作为一个例子。
……（略）……
…………………
有了这种思考，随后的一切行动会因此变得相当容易。
做任何事情，学会思考方式最为重要。要学着像一个项目管理者那样思考——他们更多地关注「方法」，他们会花费比别人多（多出许多倍）的时间去落实每一个步骤，在确认无误之后，他们才会有效地分配任务，团队才能够切实可行地完成任务。一个学生在背单词的时候，他就是自己的项目主管，只有学会像项目管理者一样思考，他才能给自己分配具体任务、制定切实可行的计划，最终高效地完成任务。
在做任何事情之前，通过关注「方法」去反复拆分任务，最终确认每个子任务都是可完成的，这是一个人不可或缺的功课。这样的习惯，会使一个人变得现实、踏实。这既是一种习惯，也是一种后天习得的技能。这种技能无比重要，却常常被忽视，因为掌握这种技能的人总是默默地应用它，而忽视这种技能的人从未看到过它的具体实施过程和巨大好处。
▏原文概述
关注做事的每一个步骤，即把一件大任务拆分成一件件小任务，每一个小任务都是切实可行的，可衡量的。
▏联系经验
每一件任务它的拆分方式不一样，有些很容易拆分，有些不太好拆分，这种能力需要不断地通过获取经验、多实践才能习得。其实这里面讲的是一种做事系统，这种系统若能规范下来，列成一个清单，倒能让自己不那么焦虑，这也是时间管理的一种方式。
▏拆为己用
最近正在做一个PPT，是关于证书教程的，我来拆分一下整个制作过程所需的步骤。
①根据「考证日历」确定此次要做的是哪一个证书，PPT至少要在考试前半个月内完成
②搜集考试先关资料，重点关注有没有近期考试改革或其它变更事项
③确定教程中需要展示的内容项
④确定PPT排版方式，颜色配置，字体字号选择
⑤完成制作后发邮件给大叔进行审核（也会发给小伙伴进行内测反馈）
⑥若审核通过，则开始制作证书PPT的Word版，然后上传到微信公众号，设置关键词回复并预览确保正确无误，（同时把内容上传到人人网公众平台，设好关键词）
⑧开始构思微博文案，准备发长微博进行推广，给大叔进行文案审核
⑨审核通过后，寻找恰当时间发微博
⑩寻找微博大号帮忙转发，形成传播，积累品牌效应
⑪在人人公众平台进行图文推送
⑫发布后，根据网友反馈，PPT中若有错误，及时修正
到此，整个过程基本结束。前后至少需要一个星期的时间。不过根据这12个步骤，一步一步做，就会有条不紊。
