【齐帆齐微课】
《上行：可复制的突围之道》阅读笔记（3）
今天，阅读蔡垒磊《上行：可复制的突围之道》的第三章《时间：最贵的生产资料》，这一章重点阐述希望上行的人应该如何管理自己的时间，用有限的时间创造更多更大的价值。
一、时间上限不可增加，但可以从内部优化。
从上行的角度来看，时间无疑是最重要的一种生产资料，无论是产出财富还是智慧，你都需要用到这种生产资料。时间是我们在某些方面超越其他人、最大最显眼但又最少有人关注的秘诀。
增加某一方面的有效时间的三种方式：一是从其他地方挪用时间；二是用最适合的时间做最适合的事；三是从内部偷时间。一方面是减少摩擦浪费的时间；另一方面通过平行运行节省时间。
时间是我们能接触的几乎是最公平也是最昂贵的生产资料，超越同等级其他人靠的基本就是有效时间。谁更懂得使用时间，谁的上行希望就更大。
二、年轻人的焦虑，大家都可以归纳为眼界窄。
很多年轻人的焦虑，在于看不到指数曲线或者不相信在上行这件事上有指数曲线。
上行的指数曲线，大致有两种情形：一种是你积累到某个点后突然爆发了；另一种情况是上行曲线本身是连续的，但由于个人对“是否上行了”这件事情设置了过高的衡量阈值，于是在未达到这个阈值之前，就会忽视上行的进程。
三、大部分人根本就没有到“要对时间的使用做出取舍”的地步。
时间就像牙膏，挤挤部会有的。说没有时间的人，通常只有两种可能：不想做更多的事情，或是占用时间的优先级不够。
如果你想更快地上行，第一件事就是先把自己的时间填满，然后再优化。
四、拖延没问题，重点是任务顺序。
让拖延顺其自然。拖延你的每项任务到不得不开始的时候才开始，剩下的时间都优先用于做一些长期有利，但时间看起来不那么紧迫的事情。一段时间后，那些耗时许久、不急迫，但又收益巨大的事情会告诉你答案。
具体操作方法：搞清每一项任务的最短完成时间；确认哪些任务就算无法在规定时间内完成，也可通过后期拼命来弥补挽回损失；压缩每一项短期任务的完成时间，把其余时间都留给长期任务。
五、在大事上难分高下时，细节才开始起作用，否则连放在一起比较的机会都没有。
打败拖延症的方法是排序，是在不改变时间总量的前提下让整个空间装得下更多的东西，这是在做加法。但当这种加法和排序做到极致时，我们就需要做减法，开始取舍，只做大事。
把大事做到什么程度，决定了你的大块收益是在哪个数量级区间，以及这个个体的总体运行趋势，其他所有小事加在一起带来的收益都只是在这个数量级的区间内浮动。
六、花在事情初期的时间密度应当高于后期。
时间的分配也遵循马太效应。
七、平凡人之所以平凡，是因为他们的身边都是平凡人。
每个人都需要环境、人的、氛围、规则等的助力，只有所有的助力都在朝上行的方向推你，你才有可能克服人性；相反，如果你身边全是消耗你的环境、人、氛围，你则无法上行。
八、每一次把时间浪费在不值得的人、事、物上，都是以伤害到你真正想花时间的人、事、物的利益为代价的。因此，我们必须把时间交给最值得的人。无论是对销售还是人生，也无论是对客户还是家人，这都是最佳的做法。
九、很多人只注重回报，却不注重回报的大小；很多人只注重认同，却不注重认同程度。
数量和质量是两条截然不同的路线，部有一条适合你，但重点是不能张冠李戴，因为你在同一时刻只能往一处积蓄力量。
十、某个圈子值得你花时间的前提是，里面有你需要的东西，你手中也有他们需要的东西。
混迹高端圈子的好处显而易见，好的圈子既能衬托身价，又有机会得到实实在在的助力。但圈子不能强融，若实力相关甚远，强行混进去意义不大，不如将时间用于提升自己。
【齐帆齐微课 第309篇 1443字， 累计478255字 】
