爱上了两个播客：一个姥姥姥爷带我入门基本上每个音频都对我很有启发，一个沈奕斐教授about亲密关系
今天听的呢是沈教授和她老公（律师和法官）和她的经纪人 谈关于李子柒解约的事情，就像她老公总结的一样不谈事件本身，这和姥姥姥爷谈大s离婚也是一样的核心概念。因为我们不是当事人，不要去战队，他们的夫妻关系也好、事业伙伴关系也好，之前能存在首先一定有它的合理性存在，另外我们看到的新闻和解读都只是一家之言，所有人都是站在自己理解的角度去剖析、去解读，都已经带有了自己的主观色彩，也像姥姥姥爷说的——所以凶手就抓不到了。
但是成人世界足够复杂，没办法非黑即白、除了0就是1，所以我们永远不要去站队，永远不要去指责任何一方。我们要做的是两点，剖析类似事件的相似之处，探寻可能会影响到的共性原因和结果，然后参考到我们的生活中如何进行反思和预防或者及时改进。
这篇播客总结下来几个点：法律、partner、MCN和KOL
首先【法律】：永远要拿起法律的武器，无论是多好的关系，不要去高估人性。商老师的一句话让我大为震惊：“如果都基于信任，那法律就没必要存在了！”真的是……尤其是感性主义者。记得，记得。
【patner】：亲密关系和商业伙伴其实都是partner哈哈，所以都需要首先三观一致、刚开始就要双方确认好是不是彼此要的人。
【MCN】：
1、规模：不能过大，每一个服务一个kol的人其实都是“稀缺资源”，因为你要全面的了解这个kol本身所有的东西，包括性格、作品、流派、人生经历等等，当规模化之后，虽然有几率能有几个冒出头，但是本质上kol还是拿时间在产出作品，所以没办法说过于资本化。做一个“小而美”的事情，刚开始就认知好，挺好。
2、权责利：权：一定的账号话语权；责：这个是重点，保证旗下艺人持续不断的输出60分的作品（只有持续60，才有可能在过程中出90），保持工作沟通中100%的投入和配合，符合kol调性的前提下运维账号（包含平台、标题、商业方向等），用双方都认同的路径、得到双方都满意的一个个阶段性成果、不断调整；利：分润、人脉资源、运维账号的经验和履历
3、担忧：账号虽然是双方一起运维，但是账号的所属权如果kol走了，其实拿着意义也不大，相对被动。签任何一个kol其实一眼就可以看到相对的天花板在哪里，和明星不一样。
更多站在的是客户、市场的角度
【KOL】
1、权责利：权：账号的所有权；责：1、用自己的时间、经验、知识储备去产出内容；2、不断更新自己的知识库、争取在“压榨”的过程中不被“榨干”；3、保证合作的过程中不产生对商业重大影响的不道德行为；利：分润、拓展的人脉、曝光知名度
2、担忧：等于把自己完全地交托到别人手上，对接也不是自己等于资源其实也不在自己手上
更多事站在用户和内容角度
暂时以上。
结合自身的话，就是我还是相当KOL、然后我需要一个MCN来帮我运营，我自己一个人肯定是不够的。
