主题：计划从来没有完成过，还要不要做计划？
目标：对工作方式的一次反思；刻意练习：语言输入法
目标读者：所有人
Hello，大家好，我来了。
今天来小聊一下时间管理，或者说项目管理。
我的本职工作的话会同时的负责许多个项目，每个项目会有一个类似于项目经理的人存在，然后他会管控整个项目的进度，然后他会根据项目的进度给我安排开发任务。
我就有点点像提线木偶，他们怎么安排，我就怎么做。
一方面是因为项目很多，每个项目，每个任务的优先级我也不太清楚。所以，通常他们来找我的就是优先级更高的，我就先做。
另一方面是总有一些有的没的的开发任务会中途插入，直接打乱原本的计划。所以我会觉得做规划也没用，反正也不能按照规划来。于是索性破罐破摔，懒得管了。
所以在这样的情况下，我通常只知道接下来两三天要做什么，再往后的任务也就是等待安排了。
一直下来这么做，也没有出什么太大的问题。
但是近来因为要做架构的迁移，这相当于是一个优化的工作，它的优先级不是那么高，但还是希望它能有所进展的，而不是一直往后拖。
但现在确实是因为一直做项目上的事情，导致这件事进展很缓慢。
但是他又是希望能够有进展的，不是说等到一直往后拖这样子。
反思了一下，确实有我自己的问题，我没有整合所有要做的事情，做一个长期的时间规划。
也就导致了一个临时的任务插进来，我没法给他安排到一个合理的时间里去做。我只能选择当下就做，或者不知道啥时候能开始做。
如果我有提前规划的话，我就可以合理的拒绝，或者往后安排。
总之，就是对自己的工作没有一个整体的掌控感，这确实不是一个很妙的状态。
而且，即便计划通常无法按计划完成，不代表计划本身没有意义。好歹能让自己有一个大体的感知，如果无法安装计划来，也可以复盘和改进。如果不提前计划的话，就没辙了。
慢慢让自己定的计划越来越合理，越来越接近实际情况。这也是一种能力的锻炼。如果完全托管给项目经理，对自己的成长并没有多少好处。
所以，我也在开始做更长期一点的计划了，从以往只做日计划，到现在开始做周计划和月计划了。
一步一步慢慢来，拿回对自己时间的主控权。
希望今天的分享也能对你有所启发，我们明天再见，拜拜~
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