【欣赏及自省】：
1､针对昨天云峰会分享时间紧凑的事情，主动和主办方做了沟通。也表示时间确实有点紧，有一些内容没有展开太多，如果后续有同学想要深入交流时，再线下拉场子交流。主办方也表达了感谢。确实在组织里面越掌握主动性，越会积累良好的口碑。
2、最近跨职能域讨论的问题蛮多的，和业务讨论过程中会触碰到非常底层的业务模型，也能让自己更多看清楚各自域内的设计初衷。非常主动的快速对焦，把双方的视窗都打开些，交叉域渗透越多，就会对业务理解越深入。
3、早晨再次听了丛龙峰老师讲的增长型组织的模型，收获非常大。近期在做组织治理相关的业务，确实需要理论的指导，再融入到实践中。有时候技术遇到的问题点，其实可以从业务视角就可以给出答案。尤其今天涉及到顶设方面的思考，毕竟没有在那样的位置，但要做这样的事情，只能先从理论中学习，再应用到实践中。
【知感悟行】：
知：下午对焦产品化方案，讲错了一句话。面对质疑，马上改口说刚才说错了。
感：有时候说错了或者说声对不起，其实事情就过去了。在一些有冲突的会议上，大家可能会针对一个小问题发散，要适时往回收。
悟：无论是小孩还是大人，有时候说对不起或认错都不是那么容易。敢于去承认错误，其实也是一种非常强有力的回击。因为很多场景下，不是不愿意说对不起，而是自己没有力量感。
行：首先自己讲事情要想清楚，讲明白。讲出来的内容要干练。如果自己在一些场合下讲的不对，在听取了别人的建议后，要及时的往回收，不要硬往上杠。我们是要把事情解决掉，不是争一时的高下。
【感恩】
1、感恩小伙伴信任，晚上来西厂一起交流成长的话题。也从你那里收获了非常多的力量，未来成长的路上，大家一起享受孤独，同时也相互携手前行。
2、感恩爱人的关心，早上走的太急。估计看到了昨晚的日记，来寻问胃的状况。也感受到了温暖和小确幸。
3、感恩爱人和孩子，晚上在加班写月报，整理8月下半月的重点项目。爱人来接我回家，满满的幸福感。加油！
分享一个成长的话题给大家：让自己有点不舒服是进入成长的关键环节
