来到一个新环境，最先做的事儿是观察。
给自己开一个上帝视角可能并不习惯，可是看着你的基因的另一部分——孩子，就好像通过上帝视角看见了自己一样。
每当出门的时候，他都变得安静了，听人说话，盯着小朋友看。在家时的活泼劲儿全不见了。
原来是在观察环境。
孙子兵法开篇就说“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。
重点在于察。
一个即将面临突发战事升级的将领，一个从娘胎来到人世间的婴儿，都要仔细去看自己的处境，之后才能制订对策。
来到新公司，同样的道理，先“察”。把人物关系捋明白了，工作上的问题也就迎刃而解。
很多工作，并不是真的工作，而是环境中的人相互作用的结果，这种工作是做不完的。
比如公司里面有两个派系，你的领导在其中之一，为了接到甲方爸爸的资源，都想让自己的方案中标。
可是甲方爸爸公司也有不同的派系，人家就是在不断的否定你这边的方案，最终可能是你的公司什么都没捞着，被对手公司截胡了。
你所在的团队投入的人力物力，这些资源都白费了。
所以闷头加班有结果么？有下个月的工资和加班费。有意义么？好像也没什么意义。
为环境所困的时候，还是要“察”，而且是跳出维度的“察”。
会当凌绝顶，一览众山小。
在山顶之上才能看到困局的原因，才能找到出路。
我小学的时候有一次春游，游乐场里有许多游乐设施，同学们都争先恐后地往上冲，时间有限，玩得多得的多。
场里有一个迷宫，有的同学进去一会儿就从出口跑出来了，因为登上里面的小房子——一个可以俯视整个迷宫地形的制高点——看到了地图。
我当时觉得自己或许可以凭本事找到出口，更因为感觉爬到高点看地图是作弊。不知道为什么有这么愚蠢的想法！
最后忍不住看到其他同学玩那么多项目，最终爬上小房子，10秒钟就跑到了出口。
遇到阻力了，先察环境和人；还有解决不了的问题时，再跳出当前的维度，去察环境。
方法总是有的，只要思想不滑坡，办法总比困难多。
