都在说中小企业很“卷”，实际呢？
各行各业更专业了，各行各业更精益求精了！
不是越来越卷，而是过去的“简单竞争”没办法持续下去了！
你觉得呢？
要怎么办呢？怎么才能有质量地活下去呢？
保持忧患意识，不断“折腾”，不断挑战突破瓶颈。
保持信心，明确目标、计划，把组织与个体的目标用目标进行统一。
深入市场，持续挖掘客户需求，提高组织竞争力。在“一厘米宽，一公里深”的细分赛道中一直深挖，保持在细分领域的竞争力与优势。
提高组织能力，包括组织产品力、营销力、供应链能力，从而形成组织力，形成公司独特的竞争力。
把不必要的支出“能砍则砍”，把成本控制做实做低，采购成本或制造成本占了中小企业非常大的一块，占比非常高，过去毛利不错，公司在年年增长，没什么感觉，反正还有钱，而现在，需要在成本管理上下功夫，通过企业数据，挖掘数据背后的根本原因，不断压缩成本，“干毛巾也要拧出水”，把成本最后一滴“水分”榨干。
通过各种方法与措施，不断提高效率，资金周转效率、生产效率、订单效率、回款效率、库存效率、人的效率等，想尽一切办法不断提高效率。
把成本做低、把效率做高、把能力提高，保持竞争意识、忧患意识，保持信心，坚持不断向上的意志。
罗海荣 2024年6月5日星期三
