-- 埃里克森结果导向教练
研究表明，某个群体中只要有3%的人接受某个观点，这3%的人就会将这个观点传遍整个人群。随着观念的普及，就会带来自然而然又不可避免的转变，永久性改变整个系统
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以上的视频“打破思维的墙”- 诠释了教练的作用 - 通过向被教练者提问，让被教练者在高于当前思维的逻辑层次 的 层面去看待当前问题。
教练的五大原则中提及到每一个人原本的样子都是OK的。教练位于一个纯粹的视角，不参杂一丝的感情，批判，引导，诱惑。教练相信每个人都拥有成功的内在资源。
例子：
一个被教练者纠结于她到底是给孩子选公立学校还是选私立学校。她说她很纠结。她的问题在行为层面，是如何做，如何选择的问题。如果按照以前的思维定势我会帮助她做SWOT分析。
按照教练的思维，需要一起爬升到价值观层面，于是我问她，那么你想你孩子成为一个什么样的人呢？你能畅想一下吗？
于是她说她想让孩子如何如何...... 于是我接着问，那么根据这个，你为孩子选择学校的标准是什么呢？
到了这里，她自己就可以想明白了，不需要在纠结了。
在这个例子中，我们一起上升到价值观层面，能力层面，去解决了问题。
教练技术作为敏捷教练的内功心法是成为一个合格的敏捷教练(根据敏捷联盟定义)的必备条件。
埃里克森教练(二) 三脑原理
埃里克森教练(三) 教练的五大原则和教练位置
埃里克森教练(四) 亲和
埃里克森教练(五) 逻辑层次
埃里克森教练(六) 发问
埃里克森教练(七) 开放式问题
埃里克森教练(八) 假如框架
埃里克森教练(九) 教练之剑
埃里克森教练(十) VBSI
