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  • 埃里克森教练(六) 聆听

    在教练的亲和[https://www.jianshu.com/p/15aebe1b567f]章节中我们曾提及:聆听与沉默,本身就是构建教练式亲和...

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    埃里克森教练(五) 思维的逻辑层次

    前面我们提到一位女士正陷入艰难的抉择:该为孩子选择公立学校,还是私立学校?表面看来,这是一个聚焦于 "如何做"、"如何选" 的行为层面决策问题,...

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  • 敏捷价值观-借事修人

    专业教练常说 “借事修人”,一个人的行事方式与行为模式,本质上都是其价值观的外在投射。客户找上门时,往往带着具体的 “事” 层面的问题,但问题背...

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    埃里克森教练(四)亲和

    建立亲和就是你跟对方同步,与......同在平静之中。其实是一种比较舒服的状态,三脑原理里面提到,在保证本能脑和情绪脑正常的情况下,视觉脑才能最...

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    敏捷转型的坑和敏捷教练的感悟(随笔)

    蹚过去和还没蹚过去的坑: 第一坑,没认清常态 - “不配合”才是常态。 第二坑,自己的心态 - 专家的技能&教练心态。 客户需要“治疗”,我是专...

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    教练技术的四个计划性问题与用户故事

    四个计划性问题是教练聆听客户的基础,通过不断的变换形式,探索客户想要什么,为什么重要,从而让客户自己发现自己真正的诉求。 对于产品经理也是如此,...

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    埃里克森教练(三)五大原则和教练位置

    在探讨如何建立“亲和”关系之前,让我们先聚焦于教练状态的培养。 教练状态的发展是一个从技能到本能的自然进阶过程。当处于教练位置时,教练需要保持全...

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    埃里克森教练(二) 三脑原理

    三脑理论——教练的科学与艺术的核心理论之一。 1.新皮质或新哺乳动物脑,即视觉脑(智慧脑,视觉脑,新脑,反正全是它)——300万年;语言系统:2...

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    埃里克森教练(一)什么是教练 (目录)

    -- 埃里克森结果导向教练 研究表明,某个群体中只要有3%的人接受某个观点,这3%的人就会将这个观点传遍整个人群。随着观念的普及,就会带来自然而...

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个人介绍
曾就职于金融行业,咨询行业,房地产,历任质量经理、研发经理、项目经理、敏捷教练。助力万人企业的数字化转型、敏捷转型。参与翻译《SAFe4.5精粹》。北京敏捷社区贡献者。PMI-ACP 、PRINCE2、CSM、A-CSM、CSP-SM、CSPO、A-CSPO、CLP、SPC5、SA5、SDP5、KANBAN