主流终将衰亡，异端必将兴起
KK说：“颠覆性的技术往往来自于非主流，它们有一些共同点：最开始的时候，它们都是质量很差的，差到你可以完全忽视，所以它们更像是小玩意儿，风险也很高。大家都不知道会不会成功，利润很低，市场很小。这些低质量、高风险、低利润率、小市场、非证实等特征就是未来的关键所在。”
如果你想去和巨头竞争，不要迎头而上，而是找到一个新的角度，去边缘市场，因为那里你才有优势。
如果你的公司已经成为主流，一定要开始自我攻击，从边缘市场对自己进行攻击，那是大公司活下去的唯一机会。
持续性技术的核心精神是进步论，而破坏性创新恰恰相反，是保守论。当你跟大公司竞争的时候，绝对不是比他更进步，我建议比他要保守一点。破坏性创新的核心是different，是反其道而行之。在主流性能上我没有比你更好，而在新兴技术寻求突破，与其进步，莫若退步，退一步海阔天空。
王东岳老师说，第一，我们整个生物，都是从低级到高级单向度加速演化的；第二，越原始、越低级的阶段就越稳定，而越高级、越先进的阶段反而越动荡、越飘摇。
三种生存方式：（1）耕耘传统——低维；（2）追随、引领科技爆炸——高维；（3）混搭新旧，把高维和低维混搭，把高维的东西引入到低维市场里去 —— 降维。
雕爷说：我是一个二流的人才，但是我进入到三流的行业里面去，我希望做成一个一流的企业。
傅盛说：做一个简单的人，做一款简单的产品，做一个足够简单的管理目标。
“筛子心态” 与 “空杯心态”
事实上，大多数人会用怀疑的心态，甚至习惯性否定的心态看待别人。什么是习惯性否定？用罗振宇的话，就是用否定别人的方式把自己的失败合理化掉，然后心安理得地去失败。一个人能不能真正地使自己空杯心态，太重要了。
一个人过去的成功和成就，一定会成为他未来的包袱。
今天这个时代只要做好一件事就能改变世界，哪怕这件事很小，你只要做得够深，就可以改变世界。
火车头理论 —— 互联网公司的核心就是做好火车头，把火车头做得足够强大，用一个火车头带一列豪华列车，一带就是一片。
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