工作生活中，经常会碰到这样的情况：学生做的论文资料给导师发表而不写学生名字，下属想的方案让上司拿去邀功了，很多人抱怨这不公平！公平的做法是谁做的成果就要告诉大家这是谁做出来的！
但是，这样的公平未必能带来更好的结局。学生为了导师写他名字而跟导师闹翻，以后再也没有机会跟着导师做研究；下属为了让告诉别人方案是自己的而不是上司做的而跟上司闹翻，以后重要的工作项目上司都不安排给那个下属了。
遇到这种不公平，不妨把功劳都给别人！这种策略叫画布策略。
一、什么是画布策略
画布策略就是你发现别人要画油画，你就给他找个画布让他画。他画出了好画确实有你的功劳，但你的位置是给人提供画布的，这就是学徒做的事，给人当学徒就是给自己和高手连接在一起的机会。
古罗马有一种职业叫“清道夫”，就是在雇主出行前把路上所有的事都安排好，跟现在职场上的“助力”有点像，都是打杂的。古罗马文学家马提亚尔早年贫寒也给两位大亨当过清道夫，他成名后对自己以前的这个工作有很多怨恨之词——我一个那么有才华的文学青年居然让我做跑腿？！后来有人对此评价是：如果没有这个工作，以你当时的条件怎么可能接触到上层社会，又怎么可能有好的视角和好的素材去写出这些作品？
二、画布策略的心法
学徒的服务不是阿谀奉承，而是在工作上给人一个帮助，帮人铺路，让别人能把事情做得更漂亮，然后把功劳也给对方，这就是画布策略的关键！
从功利的角度看，你可以把这件事当作一个投资，预期你欠大人物一个人情，不如让他欠你一个人情。Be lesser, do more .把自己放在次要位置，给别人做更多的事。
有好的想法赶紧告诉上司，多跟不同的人认识，介绍不同的人相互认识，别人不愿做的事你去做，相信有什么好的方法可以帮助别人，免费把想法给他。
画布策略永不过时，即使你已经成为大咖，别人已经开始对你用画布策略了，你也还应该继续给人当清道夫。
当你给别人铺路的时候，实际上也在左右他前进的方向！帮助别人就是在影响别人！
