《建构解决之道》读书笔记分享
第一篇：焦点解决短期治疗的基本精义（82
）
第二篇：焦点解决短期治疗的反思与应用
本篇会先介绍焦点解决的例外架构与目标架构如何应用于当事人辅导。
其次就非自愿来访当事人辅导为主题，提出焦点解决相关介入重点。
再者针对当事人的后续辅导，介绍焦点解决的重要观点，加速认同与熟练运用焦点解决，除能充分发挥焦点解决的独特功能，也能提高咨询师个人的咨询效能。
（五）以刺激思考的态度，催化当事人产生可行策略
当事人周围的重要他人是当事人很重要的生命示范以及信息提供的来源，如何给予当事人建议，需要非常有艺术。
如果能先开发了解当事人已经会的例外资源以及所想要的正向目标时，周围的人再提出自己的意见就会比较中肯，也比较会切中当事人的需要。
咨询师在表达自己的建议之前，可以引导当事人思考是否生活中已有成功的示范者，或者其他人可能会给予的建议是什么？如此将会让当事人学习运用生活中的资源而成为主动的解决问题者。
举例：“你的生活中有谁被人讥笑时，你觉得他处理的很好？”“他是怎么做到的？”“你觉得可以拿来参考吗？”“你的好朋友对于你这个人际问题会给你什么意见，你同意吗？”“有用吗？”
如果当事人强烈要求咨询师给予意见，那么咨询师可针对当事人的问题与需求，提出几个可行的策略，然后再询问当事人，他认为哪一个策略是适合他自己的，当当事人选择某个特定方法后，咨询师需要进一步询问为什么会做这个选择？判断的标准是什么？有时就能更深度了解当事人的价值与目的。
