5月16日合伙人赋能早会：如如何百分百达成目标，拥有使命必达的品质
原昵称：林莉英 笔名：丹奋莉
一．合伙人赋能早会内容：
1.合伙人带着全方位改变和冰山下的改变
思维的改变（自我肯定）
态度的改变（积极主动参与，躬身入局）
习惯的改（变定30天打卡，每天自我肯定，100%达成它）
加入合伙人，可以省很多钱，加入合伙人，开启人生新篇章，全方位提升
2.合伙人的改变是需要陪伴的
合伙人之间互相陪伴，找到超级盟友，并肩作战，推进成绩，共同达成
每周陪伴，每周间隔重复，都能陪伴大家达成目标。
3.为什么要开赋能早会
我们是非常有凝聚力的合伙人团队，有使命的愿景的团队
加入后，每周陪伴成长，共同打造一支非常有凝聚力的团队
最好的团建就是一起打胜战，躬身入局，知行合一，学以致用
4、合伙人早会的四大基准
a提前思维：提前3~5分钟来到腾讯会议
b百分百的全勤（琪琪记录群成员）
c.百分百的打卡（收获和行动清单）（周一晚上的23:00）
d.周一的赋能早会听三遍：如果你渴望变得不一样，那就要做不一样的事情。使命必达从100%早会和打卡开始。。
5，100%达成目标的4大心法：
a意愿度100分
b能力100分
c制定周目标，拆解目标。
a. 拆解目标：听3遍早会赋能：周一准时参加，周二、周三早6～7点听完。
b 提前安排时间：提前安排时间写到日程表里面
c.追踪自己的目标：汇报目标进度：
d .设定目标的截止日期：100%早会和复盘打卡
e：学姐分享
哈哈静：分享就是影响力，正向反馈，聚焦深耕
二．我的三个收获：
1， 正向思维：自我肯定，主动积极，碰到困难，相信自己可行
2， 意愿度大于能力，意愿度和能力100分，能力可以培养，意愿度是要重视。目标不是达不到，而是重视度不够，
3， 制定周目标并分解追踪使命必达，放在手账本上
三、我的行动清单：
1. 高能量打卡(上午发布)
2. 提前3~5分钟来到腾讯会议（每周一赋能早会），百分百的全勤
3..百分百的打卡（收获和行动清单）（周一晚上的23:00）
四、这周的三大目标
1.深度阅读《正向管教》，提升思考
2回听零基础课程（周1遍，周四1遍），听3遍早会赋能：周一准时参加，周二、周三早6～7点听完, ，提升行动力
3. 日更写作战队运营统计（晚上18:00）：写一篇数据官分享文，一篇育儿文章。
