今天是5月9日，给大家分享的商业小知识是：价量之秤。
价量之秤 ：
一个公司的存在，是以有利润为前提的，只要商品的毛利乘销量大于经营成本，这家公司就是赚钱的。
怎么做呢？
1、尽量提高每件商品的毛利率；
2、扩大这个商品的销量。
通俗来说，就是卖得更贵，或者卖得更多。
应用场景
在美国，有一家非常大的连锁会员超市叫做好市多（Costco），商场挺大，但是里面的品类很少，每一个品类的商品都是他的老板亲自挑选，这就导致每一件商品的销量都巨大无比，所以能够跟厂家去拿更便宜的特价。它所有商品的加价率大概是6%或者7%，最高不超过14%。
小结
低成本高品质的袜子，卖的更贵还是卖的更多？
主打高性价比袜子，应以销量为商品模式，迅速打开品质市场。因为袜子是消耗日用品，未达到不可替代，且价格过高不适用大部分消费者。应主打高性价比以销量为主。
如果商品或者服务具有特殊性，不容易被替代，可以走高价来服务市场。如果是普遍性的，可以以性价比为爆点，以量取胜。
提高单个商品的毛利率和扩大销量，这两个方法都可以有效提高收益，根据产品的属性和特质来定价。
