樊迟请学稼。子曰：“吾不如老农。”请学圃。曰：“吾不如老圃。”樊迟出。子曰：“小人哉，樊须也！上好礼，则民莫敢不敬；上好义，则民莫敢不服；上好信，则民莫敢不用情。夫如是，则四方之民襁负其子而至矣，焉用稼？”
----孔子《论语·子路》
樊迟向孔子请教学习如何种庄稼。孔子说：“我不如每天种田的老农。”又向孔子请教学习种菜。孔子说：“我不如菜园里的老菜农。”樊迟出门就走了。孔子说：“真是小人啊，你这个樊迟！如果你在上位的时候自己做到礼，那么人民怎么敢对你不敬重；在上位做事情到合乎真理，那人民怎么敢对你不服；在上位恪守诚信，那么人民怎么敢不用心于讲究诚信。如果真做到这样了，那么四方的人民都会拖家带口地来到身边，怎么还用自己来种庄稼呢？”
樊迟是孔子的学生，是七十二贤人之一，种庄稼和菜园的目的似乎是因为自己没得吃了还是啥？这就不得而知了，好像是不得不种，但是呢又不会。只好跑到孔子这里来请教，但是老师一问三不知，什么都不回答他。还认为你不应该只会埋头干活，在上位的人应该建设好礼、义、信的体系。
管理者是科研人员，研究什么？我觉得是研究一种规律，如果地里的庄稼不够吃，可能就要研究怎么种庄稼，教会人民种菜。但是大家都会种又够吃的前提下应该把重心放在修建礼、义、信的一些事情上。因为孔子要的是天下大同，能够被世界上所有的人广泛认可，并能够做到。所以说樊迟现在还没有做到君子之德，去引领整个世界去树立一种文化。樊迟后来兴办私学，推广儒家的文化，起到了发扬儒家文化的重要作用。
为什么孔子说自己的徒弟是小人，小人是一种跟风的人，意思是随大流的意思，不是创造者。而管理者真正要做到的就是建立独特的文化。昨天读稻盛和夫在2014年6月28日在杭州的报告会上说：“社长要对企业负无限大的责任。为什么？因为企业本是无生物，而向企业注入生命的唯有你社长一人。企业是否充满生机，取决于你以多大的责任感，将自己的意志注入到企业之中。”一个企业，一座城市都是一样的，本来是没有生命的，但是只有我们把心注入了，企业或者城市就充满了生机。
也就是说，我们要创造一种文化，能够达到礼、义、信的标准文化。樊迟可以为了自己的人民吃不饱饭学习和担心大家，但不是为了自己有得吃而种菜消磨时间，应该对人民负有无限的责任，人民家里的幸福难道不是管理者的问题吗？一个企业可以一阵子赚不到钱，但是一直赚不到钱就是管理者的无能，因为企业赚不到钱就是大家都没什么钱，而这样的工作大家会觉得自己没有价值，都不能为企业赚钱，说明每个人的能力都不能被激活，没有发挥到最大的潜能，最终归结下来还是管理者不行。所以，樊迟要考虑的是人民是不是有饭吃，是不是都会种庄稼，是不是都会种菜，是不是有更多的人民愿意来到自己管理的这片疆土，这个地方的风俗是不是被天下人人民认可！这最重要的三件事情就是，礼、义、信，抓好了就是天下人民大团结，世界大统一的和而不同。
