昨天女儿放学回家告诉我，她的同桌A和后桌B激烈吵架，动手打起来了。我赶忙问是什么原因，她说这不是第一次了，两个女孩是非常好的朋友，平时形影不离，但也会经常“三观不合”，出现对一件事的看法不一样，拼命想说服对方的情况，一旦不能如愿，俩人就气急败坏打了起来。我问女儿，你是怎么想的？女儿认为，A的观点一般都是对的，所以想劝劝B，按照A的想法改变一下。
我沉默了一会，不知道从何说起，就先举了个例子：“我们都爱玩拼图吧，其实同学之间的相处，也和拼拼图差不多。当我们是半圆形的拼图时，那么菱形的、方形的、星形的拼图，就都不是我们想要的。不是他们有谁不好，而是我们之间互有棱角，没法配合。最好的做法，是从一开始就找到那个能跟你搭配的半圆形拼图，而不是和其他拼图强行挤在一起，逼着对方改变形状。这样不仅会伤到自己，还可能毁掉整幅拼图。
女儿听了若有所思。
我告诉女儿，A和B同学有各自的想法，其实并没有什么不妥，但因为人性喜欢争对错，哪怕我不对，我也要证明你是错的。这就是一种天生的强烈的纠正和教育他人的欲望，谁能压住这团欲望，谁才是真正厉害的人。况且，就算AB想要说服对方，最后真的能够如愿吗？美国耶鲁大学心理学教授路易斯，在研究中发现一个规律，一个人养成一种习惯需要90天，形成某种思维模式需要6个月，而内在性格，则要花费14年的时间，才能稳定成型。所以，每当我们试图改变别人，看似只是改变某个观点或行为，其实是在否定对方长期积累的认知和三观。因此，德国作家内尔.克雷辛西在《改变别人真的是好事吗》中写过一句话：“善良给了错的人，会变成一种恶意；道理讲给不懂的人，会变成一种刻薄。”
所以亲爱的女儿，如果A和B“三观不合”，观点不一致，没有关系呀，各自保持各自立场就行了，实在不济，慢慢远离就可以了。我们成年人也是这样做的。
晚上睡觉前，再次回想起这件事，心情久久不能平静。其实不仅孩子们，我们成年人交朋友、找工作、谈合作，甚至寻找亲密关系，不都是抱持着“只筛选，不改变”的原则吗？
大家都知道，微软培育人才的架构极其成功，微软全球总裁沈向洋博士称，微软培养了中国几乎所有IT公司的CTO。有人问比尔盖茨：“你们是怎么培养出这些优秀人才的？”比尔盖茨回答：“我们没有培养，人是由过去的环境和经历造就的，所以只能天成只能筛选。我们能做的，只是把适合的人从人群中筛选出来，而不是把不合适的人教育好培养好。” 查理芒格也说过：“人们常常埋怨对方不肯变好，却很少反思自己挑人的眼光不行。”是啊，真正能够塑造一个人的，不是眼前的几句忠告，而是过去几十年的生活环境，一个人一旦成长定性，他们内在的品格、性情和能力就很难有大的改变，与其总想着让“不合适”的人变得“合适”，我们更需要考虑的是如何从人群中筛选出“合适”的人。人生的各个阶段，本质上都是挑人合作的过程。大部分无法解决的问题，换个人就能解决。一个人若不是主动寻求改变，那所有的苦口婆心，到头来都是自寻烦恼。所以呀，如果我们收起那无处安放的责任心，人生至少能减少90%的烦恼。
“但是我真的关心他（她）啊！明明做的是错的，我不能眼看着他（她）一步一步走向毁灭！”是的，我也时常有这样的担心，尤其是对于自己最亲近的人。但也许，时禅心说过的一句话可以解答我们的困惑：“每个人都有自己的命运轨迹要去走完，每个人也有他自己的人生使命要去完成。你和任何人，都不能在命运轨迹上完全的重叠。”这句话作为文章的总结再合适不过了。所以，我们永远不要有试图改变别人的念头，我们唯一能做的，就是像太阳一样，只管发出自己的光和热。与女儿共勉。
