1、 人才至上的思维模式。2001年美国辉煌的公司-安然公司宣布破产，主要原因是公司内推崇人才至上的企业文化，停留在过去的成绩，迫使员工陷入一种固定性思维模式，然而一个不能自我更正的公司是不可能蓬勃发展的。
2、 与此相反的是成长型企业。员工不会总想着证明自己强于他人，而是会不断尝试进取，让自己身边围绕着他们可以找到的最有能力的人，他们会仔细审视自己的错误和不足，坦白的问自己以及公司再未来需要哪些技能，有针对性的提升。
3、 凡事具备固定性思维的领导者，都认为自己是英雄，是超级巨星的心态，无法听取别人的建议。想到最近黄晓明在中餐厅中被吐槽，那句经典话“我不要你觉得，我要我觉得”，就是严重缺乏共情能力和凡事以自我为中心。而有成长型思维模式的领导者都会具备：倾听、信任、培养、坚韧和恻隐之心等良好品质。
4、 群体思维和团体讨论。当团队成员过渡崇拜领导者，沉迷于自己的优越感时，会认为其一切行为都是正确可取的，这是一个危险信号，会陷入安全假象。
5、 成长型的环境。什么样的环境可以促使人不断进步，在企业中，看领导者是否具备成长型思维模式，是否认可员工的才能可以得到不断提升，让他们相信自我发展，愿意认为自己的员工拥有良好的管理潜能。拥有成长型思维模式的企业员工会感到更强的信任感和责任感，并且支持冒险和创新；在社群中，良好的学习互动氛围，可以相互加持，我们的俱乐部、爱分享都是一个有爱并且持有不断成长型的思维模式，感受到每个人的能量，彼此赋能，彼此成就！
1、 人才至上的思维模式。2001年美国辉煌的公司-安然公司宣布破产，主要原因是公司内推崇人才至上的企业文化，停留在过去的成绩，迫使员工陷入一种固定性思维模式，然而一个不能自我更正的公司是不可能蓬勃发展的。
2、 与此相反的是成长型企业。员工不会总想着证明自己强于他人，而是会不断尝试进取，让自己身边围绕着他们可以找到的最有能力的人，他们会仔细审视自己的错误和不足，坦白的问自己以及公司再未来需要哪些技能，有针对性的提升。
3、 凡事具备固定性思维的领导者，都认为自己是英雄，是超级巨星的心态，无法听取别人的建议。想到最近黄晓明在中餐厅中被吐槽，那句经典话“我不要你觉得，我要我觉得”，就是严重缺乏共情能力和凡事以自我为中心。而有成长型思维模式的领导者都会具备：倾听、信任、培养、坚韧和恻隐之心等良好品质。
4、 群体思维和团体讨论。当团队成员过渡崇拜领导者，沉迷于自己的优越感时，会认为其一切行为都是正确可取的，这是一个危险信号，会陷入安全假象。
5、 成长型的环境。什么样的环境可以促使人不断进步，在企业中，看领导者是否具备成长型思维模式，是否认可员工的才能可以得到不断提升，让他们相信自我发展，愿意认为自己的员工拥有良好的管理潜能。拥有成长型思维模式的企业员工会感到更强的信任感和责任感，并且支持冒险和创新；在社群中，良好的学习互动氛围，可以相互加持，我们的俱乐部、爱分享都是一个有爱并且持有不断成长型的思维模式，感受到每个人的能量，彼此赋能，彼此成就！
