很多人喜欢单打独斗，单纯以为可以靠自己的力量就能完成逆袭；
很多人喜欢埋头苦干，单纯以为可以凭借勤奋踏实就能赚到大钱。
埋头苦干没有错，至少落地执行了，至少比那种想得多却没有行动的弱者要好。
但是单纯埋头苦干，不抬头看路，效率是极低的。
不思考如何把客户的利益与自己绑定在一起，不想法设法把自己和比你牛b的人组成利益结构件，只能赚个纯搬运苦力钱。
就比如最近公司的线上业务推出了新的模式。
摒弃了原本单纯拉客户卖你的产品模式，转变为拉客户，带客户的产品上线，卖客户自己的产品。
仅运行了三天，就受到了客户的追捧，甚至于，原来沉默的客户，变得异常活跃。
不仅推自己的产品入驻平台，还热情提出一些平台体验优化建议。
为什么模式一变，就有云泥之别的结果？
利益绑定。
成为合伙人，把自己的产品放在平台上，不仅自己可以卖，还可以让其他客户帮你卖。
如此一来，就把别人的公司变成了自己的公司；
把别人的利益捆绑成了自己的利益；
把你不上心的别人的事，变成了不得不上心的自己的事。
这就是利益绑定的魔力。
其实在我们副业圈子，也有很多类似的案例。
比如说目前主推的合伙人项目。
你有流量，我有项目，我们捆绑在一起，收钱，分成。
想不通的穷b，觉得我把流量给你了，我得不偿失，或者说我把我精心研发的项目分享给你了，怕你偷走。
凡是有这种想法的，都是打工思维，都是弱者思维。
你怎么不说你作为项目方，不会做流量，人家给你分了流量，你获取了更多精准用户呢？
要知道在副业圈子，精准流量是非常昂贵的。
做过投流的人都知道，投放获得的一个精准创业/副业粉，成本至少在20块、50块甚至100块以上。
这部分收益你怎么没有考虑到呢？
同样，作为流量方而言，你做流量很精通，但是项目研发和交付是你的弱项，或者你根本没有时间，没有精力去做。
正好有成熟的项目方和你合作，也能够解决你后端转化和变现的问题。
从而达成利益共同体，达成收益1+1>2的结果。
就比如说独孤联合老徐做了合伙人的计划。
在合伙人体系当中，100多个实操的副业项目均对所有合伙人免费。
作为合伙人，你对外的定价多少，我们不管。
随便一个项目，你包装出去，收99，199甚至1999都可以。
所有的收益全部归你所有。
而且后端项目的交付，sop档案，社群指导，均会有其他合伙人进行教练指导。
这还是浅层次的玩法。
更高阶的合伙人权益，老徐会给你赋能，帮你做个人ip诊断，为你导流，诊断包装你的项目，为你的品牌和项目做强背书。
比如你加入合伙人以后，你可以搭建属于自己的陪伴群、星球、项目、小报童专栏，我们都能在圈子里，帮你一起推广。
众人拾柴火焰高。
不仅如此，你还可以通过合伙人，链接更多牛b的创业大咖，一起共享高端前沿的流量、项目、品牌玩法。
形成矩阵式的相互导流：
把别人的变成自己的；
把别人的项目变成自己的项目；
把别人的流量变成自己的流量；
把别人的收益捆绑在自己手上。
所以，最高阶的玩法从来都不是单打独斗，而是团队协作，利益捆绑。
通过比较优势，把你的优势带给别人，同时把你劣势别人优势的地方，补充进来，以此来不断的提升和完善自己。
利用未来8年的时间，助推自己成长。
