7.12刘润商学院――一周总结

一周总结：

1. 独立的损益表：

作为管理者，必须要清晰自己店面的成本和收入是否成正比，并且做出相应的措施。

2. 奥卡姆剃刀定律：

学会抓重点，找核心，去掉多余的工作，提高工作质量。

3. 抓大放心管细：

管理者要学会授权，但是一定要掌控住店面的局势，监督和检查好一些重要的工作和细节。

4. 关键绩效指标：

kpI是把目标分解成为可以考核的目标，就像管理者的仪表盘，可以清楚的知道自己店面的状况。

5. 目标管理：

目标管理和关键绩效指标是相辅相成的，目标管理找对目标，关键绩效指标锁定目标。