执行4原则：
1、聚焦最重要的目标。
有时候，我们做不好，不是没有目标，而是目标太多。学会聚焦。
2、关注引领性指标。
需要找到、改变引领性指标，而不是滞后性指标。比如减肥，运动量是引领性指标，而体重数字是滞后性指标。
3、坚持激励性积分表。
建立足够简单的积分表，是落后还是进步显而易见
4、建立规律问责制。
每个人，不只是管理者，每周都要汇报。汇报时，不只是向老板汇报，也是在向其他人汇报。
如何提高团队执行力？
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